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谈谈本人组件seo团队以来的实战经验完整篇 　　从去年3月份组建SEO团队到现在已经有一年时间了，这一路走来，还算稳稳当当，我的创业路没有别人的辉煌成就，同样也没有他们的磕磕碰碰，我喜欢稳中求发展，更喜欢脚踏实地。今天，想借助站长网这个平台分享一下组建SEO团队的经验教训，以回报站长网给我在创业路上带来的帮助。 　　一、SEO团队或者工作室到底需要多少人，应该如何选择适合团队的成员? 　　任何人一开始创业，不会有太多的资金和用人经验，更不会有团队管理的能力，所以这个时期，需要我们身兼多职，尽管累点，但是能掌握很多必须的技能和经验。比如，客服，促成订单和维护老客户的能力;编辑，提升写作和方案撰写的能力;外链专员，这个能磨练人耐心、踏实的品质等等。 　　起初，我也是一个人，团队的成员是一个个增加，没有井喷似发展，我觉得脚踏实地比什么都重要，尤其是创业前期。等到业务增长到可以支付另一个成员工资的时候，就可以出手了，招聘一位适合自己团队的成员进入。我选人的标准是：第一，很穷很缺钱。第二，有颗创业心。第三，和我一样，脚踏实地的干工作。三者缺一不可。为什么需要对方缺钱?有钱就有斗志，如果请富二代来干SEO，你觉得他会耐下性子去按部就班的工作吗?同时，团队是创业型团队，那么要求成员也有颗创业的心，不管以后愿不愿意跟着团队走，目前一定要和团队一起发展。创业者的内心会很澎湃，但是，需要做起工作的时候