财务t部各岗位职能职责.docVIP

朔州市森合汽车销售服务有限公司 财务部各岗位分工细则 为了加强公司财务管理的工作，规范财务部日常工作细则及管理程序，明确责任，打造一个具有核心竞争能力的团队，使财务部工作能够高效、精准的运作，特制定以下分工细则： 一、财务经理及财务主管的岗位职责：（2人） 1.在总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算或成本标准。 3.制定和管理税收政策方案及程序。 4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 会计人员要对的经济活动进行严格的核算和监督，特别是对原始凭证要进行严格审核，要求做到合法、真实、准确。同时做到及时入帐，如实、全面地反应资金活动情况，并妥善保管好会计凭证、帐册、报表等档案资料。做财务报表 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?