2015第九章房地产开发项目的实施.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约9.88千字
  • 约 50页
  • 2017-06-11 发布于北京
  • 举报
第九章 房地产开发项目的实施 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第九章 房地产开发项目的实施 第一节 房地产开发项目管理 第二节 房地产开发项目合同管理 第三节 工程索赔管理 第四节 项目竣工验收 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 房地产开发项目管理 一、房地产开发项目管理模式 参与者: a、自行建设管理:开发商、承包商 b、委托建设管理:开发商、承包商、监理商 开发企业将开发项目建设管理任务通过招标(协商)等办法委托给具有相应资质的工程咨询服务公司完成——监理企业。 模式:平行承发包管理、总承包委托建设管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、房地

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档