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完善工作措施 深化案管机制 —华县人民检察院案管中心经验材料 我院案件管理中心自2009年7月成立以来，在院党组的正确领导下和上级业务部门的指导下，认真贯彻落实全国、全省和全市检察长工作会议精神和政法工作会议精神。以推进检察业务管理规范化，提高案件质量和效率为目标，加大案件监督工作力度，完善统一受案、全程管理、动态监督、案后评查、综合考评的执法办案集中统一管理机制，全面推行案件集中统一管理工作的集约化、信息化、规范化、科学化，有效地提高了案件质量和效率。我们的主要做法是： 一、领导高度重视，转变观念，强势推进案管工作创新发展。我院案管中心自成立以来，在院领导和院党组的大力支持下，为案管中心提供办案工作大厅并抽调精兵强将，在人力上给予充分保证，并配备了复印、扫描等多种功能的电子设备，为案管工作顺利开展奠定了扎实基础。宏观决策，建章立制。我院根据《刑诉法》和高检院《刑事诉讼规则》及渭南市人民检察院《关于加强案件管理的规定》及《案件质量考评办法》，制定了《华县人民检察院案件管理实施办法》等，规范案管中心工作范围。确定我院案管中心的主要任务是：对全院所有案件管理实行四个统一，即统一受理和分流，统一录入案件，统一进出口，统一移送案件。明确思路，建立机制。该院为案件管理中心确立了“集中受理、统一进出、流程管理、动态监督”的基本原则，同时以“网上办案”为依托，又制定了案件受