大排查大整治专项行动执行情况汇报.docVIP

大排查大整治专项行动执行情况汇报 尊敬的各位督查组领导：你们好！ 我代表松阳县江南公路三期工程及西叶公路改建工程指挥部向督查组汇报自“打非治违” 、“安全生产月”活动和 “大排查大整治”等一系列专项行动实施以来的安全生产管理工作情况。按照上级文件和专项行动的要求，指挥部积极建立专项行动实施组织机构，进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制，审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施，定期组织安全生产检查和专项安全检查活动，强化安全生产管理，使安全生产管理工作取得了良好的成绩，自项目开工到目前没有发生任何安全责任事故。现将安全管理工作总结如下： 建立健全专项行动实施领导组织机构 为加强对“打非治违”、 “大排查大整治”专项行动的组织领导，经指挥部领导研究决定成立了由指挥部办公室主任、项目法人担任专项行动领导小组组长，办公室副主任为副组长，相关职能科室人员为成员的 “打非治违” “大排查大整治”专项行动领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在指挥部安全科，负责日常安全管理工作，督查各相关单位开展落实安全生产各专项行动工作执行情况，负责相关资料的收集整理和上报工作。 二、制定专项行动实施方案，动员部署落实专项行动方案 按照上级文件精神和专项行动的要求，结合工程安全生产实际情况，制定了切实可行的专项行动实施方案，明确了专项行动的工作目标、指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求。自“打非治违”专项行动以来，指挥部领导高度重视，迅速召开了专项行动会议进行动员部署，落实实施方案。会议传达贯彻学习了有关文件精神和专项行动的要求，指挥部领导对专项行动进行了专题部署。 三、分解落实专项行动工作责任，强化专项行动的执行管理? 为确保专项行动落实到实处，将“打非治违”、 “大排查大整治”专项行动工作责任层层进行了落实。根据“打非治违”、 “大排查大整治”专项行动方案的共性问题，和工程安全生产中较为突出问题和行为，对安全生产工作进行了细化和分解。?将细化分解工作任务层层落实，做到任务明确，职责分明。分管安全领导靠前指挥，安全科指导专项行动的具体实施，各项目部安全管理人员认真履行安全职责，落实专项行动的有关工作。? 四、加强安全教育，提高安全意识 从开展“打非治违” “大排查大整治”专项行动实施以来，指挥部结合工程实际需要，每月组织召开一次专题学习会议，贯彻落实上级安全管理文件精神，学习了“桥涵工程施工安全控制要点”、“如何做好公路工程安全管理台账资料”“施工现场临时用电安全管理”等安全管理知识。并于7月23日，指挥部组织了由项目部班组长以上人员、监理办全体人员及指挥部工程科安全科全体人员参加的安全生产管理教育会议，会议特邀了县安监局的领导讲课，进一步提高参建人员的安全意识。 五、加强现场安全检查,切实落实隐患整改 指挥部坚持把检查重点放在安全隐患治理、危险因素排查、整改落实检查上。特别是工程重点部位、危险地段、临边临涯、高空作业、临时用电、特种作业人员持证上岗等的安全检查。指挥部组织项目部、监理办定期或不定期的开展安全生产检查。指挥部日常巡查检查，发现问题及时指出并要求施工单位及时改正。每月底进行一次有针对性的安全生产专项检查，发现问题及时制定整改措施，发出整改通知书，督促施工单位及时整改并回复整改结果。同时，对安全隐患整改情况进行定期回访，重点复查，跟踪问效，切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。? 从“打非治违” “大排查大整治”专项行动以来，我们既全面整治，又突出重点，既打防结合又教育引导。 5月份江南公路三期工程指挥部组织安全检查3次，共排查事故隐患7起，其中签发安全隐患整改通知单1份，并且能够限期整改，整改率达95%（龙门吊验收报备及操作证未整改，现在已整改）。西叶公路改建工程指挥部组织安全检查3次，共排查事故隐患7起，现场整改，整改率达100%。 6月份江南公路三期工程指挥部组织安全检查5次，共排查事故隐患17起，其中签发安全隐患整改通知单1份，并且能够限期整改，整改率达90%（龙门吊验收报备及操作证未整改，现在已整改）。西叶公路改建工程指挥部组织安全检查4次，共排查事故隐患12起，其中签发安全隐患整改通知单1份，并且能够限期整改，整改率达100%。 7月份江南公路三期工程指挥部组织安全检查3次，共排查事故隐患8起，并且能够限期整改，整改率达100%。西叶公路改建工程指挥部组织安全检查4次，共排查事故隐患12起，并且能够限期整改，整改率达100%。 六、存在问题 从开展“打非治违” “大排查大整治”专项行动实施以来，虽然在安全生产管理方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在项目部自查自纠和指挥部检查中还发现存在一些薄弱环节和问题，主要表现在以下三个方面：? 一是项目部安全生产基础工作还比较薄弱。基础台帐做