天津津际环保科技有限公司布连项目部2014年度安全培训教育工作总结.docVIP

天津津际环保科技有限公司布连项目部 2014年度安全培训教育工作总结 2014年，我项目部在公司及甲方的正确领导下，不断的加大对安全工作的培训、引导、监督，努力完善措施，优化管理，真抓实干，注重效果，积极开展各项安全技术培训工作，圆满地完成了全年各项安全培训教育任务。经过管理团结协作及全体员工的共同努力，一年来出现了零死亡、零重伤、零事故的工作业绩。在2014年即将结束的时刻，我项目部就一年以来的安全培训、教育工作做一下总结，为2015年的工作打下良好的基础，也是对2015年工作的一种鞭策和激励！ 一、安全培训、教育工作完成情况。 1、全年基本安全培训共计1440人次； 2、全年安全管理人员培训取证共计2人次； 3、全年高空作业人员培训取证共计15人次； 4、全年各项安全交底共计540人次； 5、全年开展应急预案培训共计40人次； 6、全年专业安全技术培训共计600人次； 7、全年事故案例学习共计720人次； 8、全年外出培训共计15人次； 9、新入场人员培训共计136人次。 二、改进安全管理制度，促进安全培训的时效性。 布连项目部根据现场实际情况，建立了各项培训管理制度，指导制定了月度、季度培训计划。制定了2014年度总计划，结合安全管理的实效性，对安全培训课件、培训模式，进行了升级改版。布连项目部根据制度和培训材料，及时对员工进行了统一培训及交底，通过培训，全员的安全意识及安全技能有了一定的提高，达到了较好的效果。 注重安全培训方式方法、开展形式多样的安全生产培训教育。 今年的安全生产宣传月活动期间，我项目部开展了丰富多彩的安全生产宣教活动。比如举办安全活动知识竞赛、开展实地进行安全生产培训、组织人员观看安全事故视频、对高危作业区域进行实地安全技术防范措施交底等。同时为落实安全目标与责任，对不同区域不同环境实施了项目部、安质部、队长的三方交底，对特殊保洁区域进行了专人培训专人负责，使安全管理的责任分级分解落实到各个岗位，进一步促进了现场安全管理的实操性。 四、加强事故应急演练，增强员工安全意识。 为了减少安全管理工作的盲区，使员工更好的了解安全隐患的存在，进一步提高全体人员的安全管理意识，项目部除了对安全培训教育方面下大力度外，本着人人讲安全、懂安全、会安全的目标出发，坚持每周、每月加强对员工各项安全知识的培训和学习，并进行现场事故演练，今年根据现场实际情况在6月份组织了一次高温中暑应急预案演练以及9月份组织了一次紧急情况人员逃生应急预案演练，以此提高员工的安全防范意识，使员工掌握突发事件的急救方法和措施以及逃生方法。减少安全事故的发生，杜绝各类事故带来的人身伤害。 五、落实各级主体责任，完善培训监督机制。? 项目部严格按照公司下达的要求开展各项工作，层层签订“安全生产培训教育目标管理责任书”，做到人人有指标、人人有责任，形成了上下结合的安全生产培训教育工作责任制约体制。突出项目部安全生产培训教育各级管理人员的作用，详细制定安全生产培训教育各级管理人员的工作职责，明确工作目标，完善工作制度，坚持不定期开展培训教育效果检查活动，每季度召开一次培训教育效果分析会，及时发现问题、解决问题，不断完善安全生产培训教育监管制度建设。项目部不定期对公司年初下达的年度培训计划的实施情况进行监督检查。在日常工作中，安质部加大了对培训工作的监督检查力度，按照月度、季度培训计划抽查，全面考核。针对发现的问题，及时提出，并责令相关责任人立即予以整改。通过加强日常培训工作监管，有效地防止了培训教育效果不佳，提高了学习水平，促进了项目部安全生产工作的有效推进。 六、规范站班宣传管理，注重日常培训教育。 项目部高度重视安全生产培训教育工作，狠抓安全生产知识的宣传与综合整治。首先是通过利用每天四次专业队站班的时间开展宣传工作。以及每日公开一条安全小常识，使我们员工时刻得到提醒及更深刻得教育，进一步使广大员工对安全意识的提高。在日常工作当中采取安质部指导、专业队长培训以及员工之间“师带徒”的方式来开展各项培训教育工作，通过日常化开展全员安全生产培训教育活动，全员的安全意识有所提高，项目部安全生产水平有了进一步的提升，树立了良好的企业形象，项目部的健康发展得到了安全保障。? 七、安全培训教育目前存在的问题。 1、员工年龄偏大、全员文化素质参差不齐，接受能力差易很大。学习也不是很专注； 2、现场人员流动性大，导致现场人员安全知识、安全技能方面存在较大差距； 3、新招收的管理人员现场经验缺乏，对安全了解的不够深入，底子差，引导员工达不到一定的效果。 八、今后的安全培训教育思路。 1、升级、改版三级安全教育试卷及各项安全培训课件，试卷采取简化文字题，增加选择、判断题，尽量采用问答模式来考试，培训课件应尽量以视频、相片模式来进行培训，让员工能真正能理解、能看懂、能学