科主任、护士长竞聘上岗.docVIP

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实施科主任、护士长竞聘上岗是我院深化医药卫生体制改革的一项举措,是改革人事制度,激活用人机制,培养人才梯队,实现医院可持续发展的战略需要,对于提高我院管理队伍整体素质、优化人才队伍结构、促进学科建设具有重要的意义。特别是门诊综合楼启用以来,儿科作为我院的拳头科室,业务发展迅速,医护人员工作热情高涨。为加大专科建设力度,满足该科业务增长需求,近期医院开设了两个儿科病区,为把优势科室做大做强,确保业务发展和医疗质量安全,院办公会决定,通过公开竞聘方式,在儿科一线人员中选拔一名儿科副主任和一名副护士长,补充到科室的管理岗位。现将公开竞聘相关事宜通知如下: 一、基本原则: 本次竞聘按照公开、公平、公正、择优和任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则,给想干事的人造机会、给能干事的人建平台,建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力、能上能下的运行机制,提高医院的整体服务水平,努力建设一支作风硬、素质高、结构合理的儿科队伍,为医院的建设、改革和发展提供坚强的组织保证。 二、竞聘条件 1、拥护中国共产党的领导,热爱社会主义,无违法违纪记录。 2、热爱本职工作,医德医风高尚,有吃苦耐劳和奉献精神,服从工作安排及科室调配,思想进步,作风扎实,团结同志,责任心强,具有一定的群众基础。 3、具有全面扎实的医学学科理论知识,业务过硬、患者认可,具有处置本科室危重、疑难病例的技术能力,具有较强科室组织管理才能和语言表达能力及沟通协调能力。 4、儿科副主任必须具有大专以上学历、中级以上职称,副护士长必须具备大专以上学历,并取得执业护士资格。 5、有下列情形之一的不能应聘: (1)工作期间曾受过纪律处分的; (2)近年来发生过重大医疗责任事故、差错事故和医疗纠纷的; (3)法律规定不得聘用的其他情形人员。 三、几点要求: 1、竞聘人员必须要有高度的责任心和强烈的进取心。能尽快转换角色,积极谋划科室发展。 2、竞聘人员必须以德治科,乐于奉献,不谋私利,能积极带领全科同仁继续打造儿科品牌,能继续发扬特色优势,努力提高临床疗效。 3、竞聘人员必须树立质量兴科的思想,不断加强学习。严格执行各项规章制度,尤其对各项医疗护理核心制度能做到不折不扣执行。 4、竞聘人员必须以管理立科。能敢于管理,善于管理,从严管理,严格执行医院的各项规章制度和岗位职责,向管理要效益。能充分调动科室工作人员的积极性、主动性和创造性,提升医疗服务水平。 也是一门发展迅速的学科,该科采用中西医结合方法诊治儿科常见病、多发病,深得广大患者的认可。医院决定将儿科从内2科病区分离出来,并在新大楼搬迁后正式开始运行。近年来,我院针灸推拿科业务也增长较快,相继被省卫生厅确定为“安徽省重点中医专科”、被国家中医药管理局命名为“全国农村医疗机构针灸、理疗、康复特色专科”建设单位。医院决定将针灸推拿科分设为两个病区,另增加一名护士长。为此,医院于5月17日下午在门诊八楼会议室, 此次竞聘坚持“公开、公平、公正”的原则,共有12名医护人员参加竞聘。通过命题演讲、工作能力、沟通协调能力、医德医风等方面综合评分,经过激烈的角逐,最终内2科医生姚文萍、护士刘畅和骨科护士吴文娟在竞聘中脱颖而出,分别成功当选为儿科主任、儿科护士长和针灸推拿科护士长。 竞聘结束后,张小勤院长高度评价了每一位参赛选手,对竞聘成功者表示祝贺,对其他参赛人员提出了殷切的期望,要求他们不要气馁,继续认真做好本职工作,以积极进取精神来迎接中医院美好的明天。同时,对新当选的科主任和护士长提出了四点要求:1、要有高度的责任心和强烈的进取心。尽快转换角色,积极谋划科室发展。2、要以德治科,乐于奉献,不谋私利,积极带领全科同仁继续打造好中医院“服务好”这块金字招牌,树立全心全意为患者服务的思想。3、要树立质量兴科的思想,不断加强学习。严格执行各项规章制度,尤其对各项医疗护理核心制度更要不折不扣地执行。要加强中西医结合,继续发扬中医药特色优势,努力提高临床疗效。4、要以管理立科。要敢于管理,善于管理,从严管理,严格执行医院的各项规章制度和岗位职责,从管理中要效益。 为进一步深化医院人事制度改革,充分调动干部、职工工作的积极性、主动性和创造性,提升医院的服务水平。8月13日至14日,我院在惠宾楼四楼学术报告厅和门诊七楼会议室分别举办了临床、医技科室主任及护士长竞聘大会。 本次竞聘按照公开、公平、公正、择优和任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则,给想干事的人机会、给能干事的人平台,建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力、能上能下的运行机制,提高医院的整体服务水平,努力建设一支作风硬、素质高、结构合理的干部队伍,为医院的建设、改革和发展提供坚强的组织保证。 竞聘前,医院首先根据各个岗位的需求,公开竞聘岗

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