化工企业风险管控解释.doc

方圆集团有限公司油漆生产车间风险 管控实施 指 南 一、编制目的 为认真落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大决策部署，以及《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》以及强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制安全生产事故发生，保障员工生命财产安全，进一步建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制安全生产事故发生，保障员工生命财产安全，进一步建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制。 二、编制依据根据《生产设备安全卫生设计总则》（ＧＢ５０８３）、《消防安全标志》（ＧＢ１３４９５）、《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》（ＧＢ５００５８）、《常用危险化学品贮存通则》（ＧＢ１５６０３） 三、总体要求、目标与原则 根据上级政府主管部门的指示要求，结合我公司的实际，经公司安委会同意，我公司着手建立安全风险分级管控体系建设。 在建设风险分级管控体系过程中应按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行。 要求工作人员按照《风险分级管控体系实施指南》建议编制大纲要求，根据实际情况，严格落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。 通过建立风险管控体系做到有效遏制生产事故发生，保障员工生产财产安全。 四、职责分工 组长： 组员： 风险分级体系建设办公室设在安全管理部 办公室主任： 办公室成员： 组长职责：负责安全风险分级统筹管理，负责考核各责任人责任落实情况，支持宣传推广公司安全风险分级建设。负责安全风险分级建设过程中的批准权。 组员职责：按照组长要求落实工作，工艺、设备、电气、生产等负责各自区域内的安全风险分级及风险评价，对评价结果负责。 办公室主任职责：负责安排安全风险分级体系建设的具体工作，安排办公室成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作。 办公室成员职责：归办公室主任直接领导，具体落实安全风险分级体系建设过程中的具 8 确定作业场所状况 联络信号 设备损坏 保存记录 1 2 2 五级可忽略 9 开、停车人员选择 未进行人员培训 人身伤害 保存记录 1 2 2 五级可忽略 10 指挥人未到现场 人身伤害设备损坏 保存记录 1 2 2 五级可忽略 11 酒后上岗 人身伤害 保存记录 1 2 2 五级可忽略 12 身体状态不佳 人身伤害 保存记录 1 2 2 五级可忽略 13 精神状况不佳 人身伤害 制定操作规程定期检查 2 2 4 四级可接受 14 开、停车准备 人员到位 设备损坏 保存记录 1 2 2 五级可忽略 15 检查设备装置 设备损坏 保存记录 1 2 2 五级可忽略 16 落实开、停车方案 设备损坏 保存记录 1 2 2 五级可忽略 17 上下工序开、停车联络 设备损坏 保存记录 1 2 2 五级可忽略 18 设备润滑 设备损坏 保存记录 1 2 2 五级可忽略 19 现场安全措施 人身伤害 保存记录 1 2 2 五级可忽略 20 开、停车准备 人员防护齐全 人身伤害 保存记录 1 2 2 五级可忽略 21 工作步骤 水电气检查 无法正常开车 保存记录 1 3 3 五级可忽略 22 未按方案开、停车 设备损坏 保存记录 1 2 2 五级可忽略 23 信号联络不到位 人员误操作设备损坏 保存记录 1 3 3 五级可忽略 24 开、停车误操作 设备损坏 保存记录 1 3 3 五级可忽略 25 开、停车行为不正确 设备损坏 保存记录 1 3 3 五级可忽略 26 指挥失误 设备损坏 保存记录 1 3 3 五级可忽略 27 检测仪表设备失灵 设备损坏 制定操作规程定期检查 2 2 4 四级可接受 28 特殊情况处理不当 设备损坏 制定操作规程定期检查 2 2 4 四级可接受 29 物料泄露 人员中毒 制定操作规程定期检查 2 2 4 四级可接受 30 无关人员进入现场 人员中毒 保存记录 1 2 2 五级可忽略 31 未正确使用防护器材 人身伤害