f餐饮业财务管理制度3.docVIP

餐饮业财务管理制度 总则 、为了加强公司财务管理，提高资金使用效果，统一财务政策，控制财务风险，依据《企业财务通则》、《旅游饮食服务企业财务制度》，结合本公司特点，特定本办法。 、本制度是公司财务管理工作的总纲，具体管理办法依据本制度的有关规定和原则制订。 、财务管理的目标是：不断提高企业经营管理水平和经济效益，实现公司价值的最大化。 、财务管理的对象是经营过程中的资金运动和所产生的财务关系。 、财务管理的职能是针对管理对象所进行的预测、计划、决策、控制和分析。 、加强财务管理必须做好以下基础工作： 建立原始记录的填报及管理制度； 建立定额管理制度； 建立计量验收制度； 建立财产、物资的管理及清查盘点制度； 建立财务预算、决算编制制度； 建立财务收支审批制度。 财务管理体制 第七条、财务管理是公司管理的中心工作，公司实行集权与分权管理相结合， 资金集中控制的财务管理体制。 第八条、公司法定代表人在公司财务活动中的权力和义务。 严格遵守国家的有关法律，法则及财经纪律。 组织公司领导班子集体研究重大经营活动，确定公司重大财务决策。 建立、健全公司的财务机构，配备必要的财务人员；支持公司财务人员正确贯彻执行《会计法》，开展财务管理活动和会计核算工作。 组织制定公司内部财务管理办法，并采取措施，确保实施。 确保公司资产的安全，完整和保值增值。 依法纳税，自觉接受财政、税务、审计机关