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制鞋企业精益化生产落地工具-移动电子工票
鞋厂的改善为何要从现场开始？因为现场反映出在流程管理上的缺陷，现场好比一面镜子，它反映出公司管理制度的质量，看出管理的真正实力。
那现场的改善我们要达到什么样的标准？做到精实现场我们需要掌握哪些资讯？当然要实现以下的管理需求
如何科学快速计算工时，工价？
如何进行工序Layout，如何进行人工负载平衡（瓶颈工序）分析？
如何配合APS整合资源（人、设备等资源）合理排设备排人？
如何进行工序实时数据采集及实际生产瓶颈工序分析、调整改善？
如何控制超数、及时绩效反馈、追溯、提高效率及准确计算工资？
班组PK、员工PK机制如何打造？
如何快速解决设备故障维修、停工待料，实时高效生产？
真实的生产数据如何为我们的科学运用？
不言而喻，实现以上管理需求，就要有一个在线的管理系统来配合人操作，才能及时获取产量、品质等等资讯。
实务解决方案需要依靠电子工票MES制造执行系统
第五代的电子工票系统-移动电子工票系统，分为后台应用（SWS）和手机APP（智造通）及看板中心，新诚智智造通移动电子工票系统有效地解决了工序计时计价，工位合并Layout，利用员工现有的手机（移动终端 手机、平板）就可进行生产派工回报，有效控制超数、虚报、瞒报等问题，取代原有的RFID电子工票及条码打菲系统，是新时代的产物。实时的手机看板和大屏幕看板及时解决生产瓶颈工序，快速核算计件工资，同时针对计时企业设计合理的绩效考核机制，有效促进生产效率和产能的提高。
实际客户案例证明：
使用新诚智 智造通(Smart Work Mobile Ticket System)系统可帮助企业：
生产效率产能提高20% 以上.企业主收入提高15-20% /月。
员工收入增加15% 以上，日均产值可从120元/人天提升至160元/人天。
有效避免回报“超数”问题，大大降低“调查”管理成本。
有效地节省人工，省去文员输入的资料工作，可节省人工4000-5000元/人/月。
有效增加员工的积极性和PK机制，公平公开透明、人员稳定。
实施周期短，3-5天即可快速上线使用。
配合大屏幕触摸电视看板，管理层对生产进度、成本一幕了然。
员工自助中心可让员工进行生产回报、查看派工、工资达成率等，方便快捷
BYOD – Bring Your Own Device 带上属于您自己的移动设备去工作吧！
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