QA七大工具使用综述.ppt

Q A 例如某厂DH 视盘机按材料不良进行分类，所得数据统计如下： 从表中可以看到2001/1/4 至15/4 每天不良的发生情况。 ④记入图名、作成者、上长、作成日期等事项。 实战时盲点注意： ① 分层法只提供简单的数据分布状态，不容 易记忆，也不会告诉你二次原因、三次原 因到底在哪。 ② 通常在品质不良跟踪时用到该手法。 ③ 与其它QC 手法结合使用，效果更佳。 第七种手法：控制图 概念： 控制图是指：用统计方法分析品质数据的特性，并设置合理的控制界线，对引起品质变化的原因进行判定和管理，使生产处于稳定状态的一种时间序列图，有人称为“管制图”“管理图”，由于它是由美国人休哈特（Shewart）于1924 年创立的，所以也有人称之为“休哈特图”。 稳定状态是指：生产过程中导致不良发生的因素中没有异常因素而只有偶然因素，不良 率极低，生产活动处于稳定的状态，也有人称之为“受控状态”。 控制图的基本作法是将采样所得的品质数值经过换算后，以点的形式画在预先准备好的图表上。排除偶发因素，如果点的分布在控制界线内的话，则表明工序得到有效控制，反之，则表明工序异常或失去控制。 1．常用的控制图有以下几种： 计量值是指：品质特性值可以测取所定