2014勤工助学部五四材料汇总.docVIP

核资学院勤工助学部资料 核资源与核燃料工程学院 勤工助学部章程及简介 （1）、勤工助学部 主要负责管理勤工助学岗位、贫困生档案，及组织全院拿助学金同学进行义务劳动和学校、学院主办的大型活动 （2）、响应校勤工助学中心要求，积极组织活动，全体成员拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，定期开展政治学习和部活动并有记录； （3）、部门的工作正常，规章制度健全，班子思想、作风、工作过硬。 （4）、认真学习邓小平理论和“三个代表”及“构建和谐社会”重要思想，并有突出表现。 (5)、爱岗敬业，乐于奉献，团结协作。 （6）、部门全体成员不准受任何违纪处分。 （7）、部长及时对部门、勤工助学岗位召开会议，不得无故取消。 （8）、部门成员每天中午、晚上必须到达自己工作岗位，不得缺席！并且认真负责的对待好自己的工作。 （9）、部门成员积极参加学院、学校所举办的活动。 （10）、开会不缺席、不迟到、积极发言。 2、勤工助学部管理方案 总体管理模式：部长——副部长——干事——岗位 明确职责：部 长：负责部门内的所有工作 副部长：分管部门工作的各方面 干事：主要负责检查岗位卫生、监督大扫 除及其他部内的事 3、基本目标 校勤工助学先进集体。 4、学年工作计划： （1）各部长、副部长、干事之间发扬内部协作精神，树立 良好学生干部形象。 （2）部长、干事之间要有计划的进行交流，除做好本职工 作外，还应本着团结互助与集体荣辱的心态，积极配 合协助完成整个活动。 （3）定期进行工作总结以及制定部门工作计划，并保留档案。 （4）锻炼和培养新干事，尽早让他们熟悉工作，争取在招干 后一周内让新成员真正地融入到勤工助学部中，建立其 归宿感。 （5）采取不同的措施激发他们的潜能，提高办事能力和工作 效率。 （6）重点培养各层楼长，深入岗位，了解勤工助学同学的工作 效率和质量，收集和反馈学生上岗工作出现的问题，并予 以解决。 5、勤工助学部干事考核制度 （1）说明：为了确保部各项工作稳定、有序的开展，增强广大学生干事为部为同学服务的意识，提高干事的自我约束能力，培养干事的负责精神，充分调动干事的积极性，建立一支高效，务实，团结的，特拟订本制度。?会议制度： ·积极发言，并提出好的建议，加1分。 ·若干事请假，需提前向副部长曾津当面请假，并获得同意后方可请假，并扣0.5分。 ·会议无故不到者，扣1分。迟到或早退者,扣0.5分。 ·会议中不得做与会议无关的事，否则扣1分。 （3）日常检查制度： ·检查人员无故不到者，扣2分。 ·检查人员应做好检查记录，否则扣2分。若有特殊情况，可让其他的干事代替。 ·检查人员需认真负责，不能乱给岗位人员打分。否则，扣1分。 ·发现问题及时通知并改正者，加2分。 ·岗位的日常管理由副部长曹清城、申浩负责。 上交材料制度： ·部门举办的活动，策划书必须干事教交到副部长曾津那里。 ·部门要求要写的其它材料干事需按时完成。 （5）活动制度： ·参加各项活动，无故不到者，扣3分。 ·参加各项活动，迟到或早退者，扣1分。 ·活动积极参加，提出好的建议，加2分。 6、勤工助学部上学期工作计划 （1）工作目标 ·完成好交接工作，在交接过程中学习好部门的管理方法。 ·完成好主席团交给的任务； ·带好整个部门，使之成为有纪律性、团结的一个部门； ·管理勤工助学岗位，尽量不出现问题。 措施 ·向新来的干事进行培训，不断的激发岗位人员及部门干事的工作热情，强调勤工助学部的重要性，使他们重视他们的工作。 ·加强岗位管理人员与岗位工作人员的交流，深入岗位，了解岗位人员。 ·建设一个有团结性、纪律性的团队，在部门内开展一些聚餐、K歌、溜冰等集体活动，使部门内人员相互认识、了解、帮助。 ·对岗位严加要求，让岗位人员感受到勤工助学工作的重要性； ·每两周分别对岗位和部门开例会，总结好前两周的工作，及时解决前两周所遇到的困难及问题，对下两周做好工作计划于要求。 （3）大扫除 ·每两周进行一次 ·每次对大扫除情况进行全院通报 ·通过大扫除来锻炼勤工助学部各成员的组织能力 ·逐渐的完善好大扫除机制，让其有序的开展 7、勤工部下学期工作计划 （1）工作目标 1、本学期目标：勤工助学先进集体 2、每周目标：岗位不出现任何问题 （2）措施 1：强调学校及学院领导对勤工助学工作的重视，把此工作的重要性思想深入到每位岗位工作人员心里； 2：建设一个有团结性、纪律性的团队，加强岗位管理人员与岗位工作人员的交流，尤其是各部长与岗位人员之间的交流； 3：加强对楼长的培训，并让他们负责对岗位的日常管理工作； 4：重视部门干事的培训工作，使他们具有对工作认真、负责的态度，要求他们加强对岗位工作的检查力度；