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小议当前我国煤矿企业人力资源管理 　　【摘要】在新形势煤矿企业当前人力资源管理实践存在的问题及现状进行了详细分析，并制定了切实有效的人力资源管理科学策略，深度剖析了煤矿企业人力资源管理中普遍存在的问题，并针对这些问题提出了改进煤矿企业人力资源管理的有效对策，对提升煤矿企业人力资源管理水平、激发人才价值化作用效益有积极的促进作用。 　　【关键词】煤矿企业；人力资源管理；人力资源规划 　　伴随市场经济的飞速发展，我国煤矿企业实现了整体提升，煤矿是我国重要的能源资源，占中国能源总供应量的70%左右。21世纪以来，随着经济的快速发展，我国对煤矿资源的需求越来越大。与此同时，煤矿行业也逐步从低谷走出，并得到了较快的发展。然而，由于煤矿行业多年的低迷，导致本行业内的多数骨干流失，企业人员的结构配备不合理，煤矿企业的人力资源管理问题突出。一个行业需要快速发展，人力资源是最重要的资源，只有有效地开发、利用企业的人力资源，这个行业才有可能蒸蒸日上、蓬勃发展。 　　一、煤矿企业面临新形势 　　1.世界经济全球化。随着世界经济的全球一体化，中国经济已成为世界经济的重要组成部分，因此，中国经济的发展也较大程度上受到了各种国际经济因素的影响。我国的劳动力市场也受到了国际经济大环境影响。同时，随着国内外多种经济成分的出现，劳动力市场出现了异常复杂的局面，双向选择现象凸显，劳动力的流动更加灵活