深圳与珠海的战略管理案例分析.docVIP

深圳与珠海的战略管理案例分析 一、从战略管理过程（战略制定、战略实施、战略评价）分析深圳和珠海战略管理的特点及其成败得失。 答：深圳战略成功的原因从本质上来说就是深圳在正确的时间选择了正确的发展道路。战略制定阶段，深圳的优势不仅包括初期的毗邻香港的区位优势和经济特区的政策优势，随着中国经济社会等各方面的发展，深圳的优势也扩大到海陆空立体交通网络枢纽（京九铁路、南中国地区的远洋运输和航空运输中心）、体制改革的先行者等更广阔的范围。而深圳的劣势则最集中地体现在深圳的土地资源等各种自然资源无法满足高速发展的经济的需要，深圳的可建设用地到目前为止已开发了65%，开发利用的余地不大，经济的快速增长及随之吸引的大量人口涌入给深圳的环境带来空前压力。70年代末，尚处于农业经济发展阶段的深圳作为特区开始了第一次创业，依托毗邻香港的地理优势，借力香港的国际贸易中心地位，以便宜的土地和劳动力吸引外资，为外国劳动密集型产业资本提供了少有的投资市场，着力发展工业，将自己定位为香港的后花园，为香港的国际贸易提供价廉质优的工业品，建立出口型轻工业体系，工业化成为城市发展的基本动力。随着世界范围内新的技术革命的勃兴，随着改革开放深入内地不断开发，特区低劳动成本已日益失去竞争优势。而且第一次创业强调的工业为主，虽然使深圳特区迅速走上工业化道路，但技术水平和专业化程度都较低，没能发挥“技术的窗口”、“管理的窗口”的作用。90年代，深圳开始了第二次创业，以第一次创业打下的工业基础作为出发点，依托产业优势和体制优势，规定了推动科学技术进步的战略地位。在主攻方向上，充分运用国内外特别是内地的科研成果，推进二次开发以迅速地把科研成果转化为生产力，转化为商品。 深圳在实施城市发展战略采取了一系列举措，例如设立高新技产业开发区，转向二次创业发展阶段以来，初步建立起产、学、研一体化体制，从而成为特区经济发展的增长极。深圳科技工业园在其发展过程中，已引发了一系列的高新技术生长点：深圳软件园，深圳湾高新技术工业村，深圳农业科技园，振华科技工业城，索罗恩高科技工业园等；准确把握世界经济发展动向，把第三产业放在经济支柱的地位，培养科技、管理人才，发展金融、保险、中介、服务等市场，建设交通、通信、能源等基础设施，为高新技术产业的发展提供必备条件，突出深圳第二阶段发展的特点：集聚化和自主创新；利用区位、交通和经济实力优势发展物流业，建设现代物流中心城市；摆脱开放初期“文化荒漠”的名号，大力发展文化产业，重点打造文化创意产业，被命名为“设计之都”，推广公益文化活动，使深圳成为中国最具有公益活力的城市；深圳在改革的过程中同时重视塑造自身的城市形象，提升城市综合竞争力，建设成为中国高新技术产业重要基地、全国性金融中心、信息中心和华南商贸中心、运输中心及城市旅游胜地、现代化国际都市，从而吸引更多人才和资金参与深圳发展。此外深圳在战略实施抓落实方面，为了最大程度发挥优势提供了政策和制度保障，并根据国际和国内环境的变化及时调整战略发展方向，保证战略目标的实现。 相比深圳，珠海的发展道路就显得不那么顺畅。在初期珠海也有着与深圳条件相当的区位优势和政策优势，甚至在发展基础上要优于深圳。珠海由于城市环境优美，在建市初期是朝着以旅游业为主的方向发展的，是公认的养老宜居城市，然而在中国经济全面腾飞的初期，需要的是活力、竞争力和创造力，珠海作为经济特区之一，走在经济发展的潮头，提出这样的发展战略实在是不合时宜的，导致珠海始终无法突破发展瓶颈。八十年代珠海又提出了大工业发展战略，全面铺开基础设施建设，但由于自身财政能力的限制及经济大环境的变化，珠海的工业发展道路也遇到了阻碍，并逐步拉开了与其他经济特区的经济发展差距。珠海在二次创业的过程中认识到前期发展战略的不足，大力发展知识经济，建立以“知识引产业”的科技资源引进新方式，办好大学城，引进科技创新源，形成科技创新的智能平台；推行科技入股和科技人员持股经营制度吸引人才；发展以软件和生物医药为主导的高新技术产业、教育产业，强化科教城市功能；加强与港澳台合作，强化目际化窗口城市服务功能；大力发展旅游业，突出观光、休闲、度假功能，建成我国东南沿海著名的会议、会展博览城；依托前期开展大工业战略的基础，发展高新技术、电子及通讯设备制造、航空和石油等产业，对产业结构进行修补和完善；抓住新的优势和机遇：随着港珠澳大桥的建成，珠海作为新的枢纽城市的地位得到加强，对珠三角地区经济辐射的接收能力增强。  二、借鉴深圳和珠海战略管理的经验，谈谈所在城市的优势、机遇、战略定位和发展策略（从城市建设、主导产业的培养、城市人文精神的培育、城市形象塑造等方面展开）。 答：泉州的优势：1.泉州的民间资本活跃，民营企业发展蓬勃；2.泉州的商会组织健全，商会成员之间互相帮助，有利于规避经营风险