第九函章企业战略实施.docVIP

第九章　企业战略实施 　　一、考试内容 　　了解组织结构与企业战略的相互关系，掌握组织结构的基本类型。了解企业文化与战略的关系，掌握企业文化的概念与作用。了解企业资源与战略的关系、掌握战略实施的绩效管理方法。 　　二、考核知识点 1.组织结构、企业文化、组织资源 组织结构 表现组织各部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式。 企业文化 企业在长期的生存和发展中形成的，为本企业所特 有的，且为企业多数成员共同遵循的宗旨、最高目标、 价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在企业活 动中的反映。 企业战略资源是指企业用于战略行动及其计划推行的人力、财力、物力等总和。 企业战略资源是战略转化为行为的前提条件和物资保证。 2.组织结构的基本类型 直线型组织结构 直线——职能型组织结构 事业部制组织结构 矩阵结构 企业战略与企业文化的关系( 企业文化是企业战略的基石 文化为战略的制定提供成功的动力 文化是战略实施的关键 文化是战略控制的“软性黏合剂” 企业文化是维持战略优势的条件 企业文化与企业战略必须相互适应和协调)、 组织结构与企业战略的相互关系( 企业经营战略规范着企业的组织结构 原有的组织结构制约着新战略的制订和实施 没有企业组织结构上的重大变革，很难在战略上实现实质性的创新 )、 企业资源与战略的关系( 资源对战略的保证作用 战略促