XX年市烟草专卖局“235”行开工作方案.docVIP

XX年市烟草专卖局“235”行开工作方案 根据国家局、省局关于展开“践行两个至上、做到三个始终、建立五种意识”教育实践活动的要求，结合xx烟草工作实际，特制定本方案。 一、指导思想和 三要始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作动身点。继续深化用工分配制度改革。建立工资奖金调剂鼓励机制，努力做到收入分配向基层一线倾斜。重视离退休干部工作，推动老年文化建设，努力打造***企业。 3、牢固建立“五种意识”。不断进步干部职工队伍整体素质，更好地适应行业改革发展新的情势需要： 一要牢固建立责任意识。每位员工特别是各级领导干部，要自觉维护行业形象，认真履行岗位职责，为行业发展增光添彩；要全面抓好“卷烟上水平”各项工作落实，为行业发展建功立业。 二要牢固建立忧患意识。要更多地看到发展中的题目、矛盾和工作中存在的薄弱环节，始终保持苏醒头脑；要用积极的态度、主动的精神化解矛盾、解决题目。只有这样才能在复杂情势眼前赢得主动，保持行业延续健康发展，为国家作出新的努力和贡献。 三要牢固建立公仆意识。要始终苏醒熟悉到，权利是人民赋予的，是用来维护国家利益、消费者利益的，决不答应利用手中权利谋取私利。每位领导干部都要有畏敬之心，决不能放纵自己；要切实做到言行一致、表里如一。 四要牢固建立民主张识。要坚持深入基层，深入实际，聆听群众呼声，关心基层一线职工成长，为他们创造更好的工作和生活环境；要深入推动办事公然、民主管理，健全工会组织，发挥职代会作用，确保职工的知情权、参与权、表达权、监视权。LOCalHOSt 五要牢固建立创新意识。以姜成康局长对江苏烟草“四个引领”的要求和江苏烟草贸易系统“戒浮戒躁、恒心恒行、至诚至善、共创共享”的企业精神为指导，大力展开“创先、创新、创优”活动。 三、方法步骤和活动载体 活动从XX年3月初开始，到XX年12月结束，分三个阶段进行。 动员部署阶段 重点是制定方案，专题学习，对各阶段内容进行分解落实，在全体员工中对主题 排查党风廉政风险源。依照“严管理、促规范”的要求，健全党风廉政建设教育、预防、监视、惩办体系。查岗位廉政风险，看制度建设有无缺失；查工作节点和进程控制是否是规范，有无漏洞，看制度执行整改是否是及时有效，查违规案件处置是否是有力。 排查整体联动调和性。在细节上、执行上、创新上下工夫。查职责分工是否是明确，看部分协作中有无推委扯皮；查政令渠道是否是畅通，看落实与执行中有无偏差；查内部监管和控制是否是到位，看绩效赏罚和延续改进是否是提升。 2、以品牌培养工作为载体，始终把品牌培养作为第一要务。把品牌培养作为体当今年营销工作上水平的中心环节。以“1356”品牌培养方法为主要手段，掌控“一高一低、一兼顾一重点”的“四个一”品牌培养方向，稳步提升“双15”着名品牌市场销量，确保重点品牌的销量占比到达80%以上。 一高即加强对高端品牌的培养。掌控产品发展方向，应对高端产品多元化格式，主动做好高端卷烟销售规划，建立主销品牌、替补品牌的发展梯队。 一低即加强对低焦油品牌的培养。把“低焦油”作为行业践行“两个至上”的重要举措。优先选择低焦产品，确保低焦卷烟销量占总销量8%以上，相干对标指标全省领先。 一兼顾即兼顾老少边穷地区品牌。把扶持老少边穷地区烟草产业作为构建责任烟草的重要一环。重点加强金圣、贵烟、好猫、兰州、真龙、长白山等品牌的培养。 一重点即以七匹狼品牌培养为重点。继续加大“七匹狼”品牌的宣传，夯实品牌市场基础，力争“七匹狼”品牌三类以上卷烟销售总量位列全省前三。 3、以服务终端为载体，始终把优良服务作为企业根本任务。以提升客户服务满意率为终究要求，全力创建“同心”服务品牌，加快零售功能终端建设，打造“江海同舟行”特点服务，确保客户综合满意率保持在98%以上。具体在“四个率”上下工夫： 功能终端占比率。以“四同”为工作目标，加快零售功能终端建设，进步零售终真个现代化水平，力争今年底功能终端数目到达零售客户总数的20%以上。 货源供给满足率。努力提升卷烟品牌适销率和紧俏货源的满足率，建立健全滞销品牌的退出机制，确保客户对货源供给的满意率到达95%以上。 卷烟零售毛利率。以提升客户盈利能力为根本，发挥货源杠杆作用，构建公平有序环境，推介价差上风品牌，加强客户经营指导，切实进步业态评定的公正率，确保零售客户批零差价保持在11%以上。 卷烟市场净化率。果断维护经营者和消费者的正当权益，以打假破网为重点，保持打击违规经营行为的高压态