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煤矿矿井质量标准化考核办法煤矿矿井质量标准化考核办法.doc

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XXXX有限公司文件 XXXXXX7号 矿井质量标准化考核办法 为进一步推动矿井安全生产,构建安全管理长效机制,提高矿井安全、质量管理水平,经公司研究,制定本办法。 一、指导思想 牢固树立“质量标准化是矿井安全高效生产基础”的思想,围绕“提档升级、进位争先,打造质量标准化一流矿井”的目标,强化质量标准化精品理念,夯实矿井质量标准化基础,全力推进标准化示范矿井建设,确保实现矿井质量标准化水平持续提升。 二、总体要求 以创建安全质量标准化示范矿井和实现质量标准化动态达标为目的,以质量标准化办公室考核为主线,充分发挥专业管理的主动性,负责服务、指导、协调工作,由质量标准化办公室对井下生产建设工程、机电设备安装与运行、运输、通风防尘实施质量标准化考核工作。 三、组织领导 公司成立质量标准化管理领导小组,由董事长、党委书记任组长,其他班子成员任副组长,各生产副总师、安监处、技术科、机电科、通防科、地测科、经管科、调度室等部门负责人为领导小组成员,质量标准化办公室质量验收人员具体负责矿井的质量标准化的检查验收考核工作。 四、工程质量管理制度 ㈠建立工程施工质量负责制 1.生产部部长 主管公司生产、安全、质量标准化管理工作。负责各专业、单位的协调工作。 2.专业 各专业领导对本专业的工程质量标准化管理负责,落实上级及公司质量标准化文件规定,督促本专业各区队质量标准化达标的创建工作。 3.业务科室 各业务科室对本专业工程质量标准化负责,并经常性深入单位进行质量标准化监管和指导,明确本专业质量监管的具体人员,明确所有工种的工作标准、质量标准;负责制定专业安全质量标准化标准及考核评级办法(质量标准化检查表);负责集团公司达标检查基础资料的准备工作。 4.区队 单位正职对本单位的工程质量管理负责,并明确本单位质量监管的具体人员,明确所有工种的工作标准、质量标准;所有工程实行一工程、一措施,建立健全本单位工程质量验收制度、奖罚制度,明确谁施工、谁负责,谁验收、谁负责。 5.质量标准化办公室 负责各专业、区队及矿井的质量标准化的考核奖惩工作。 ㈡建立工程质量验收制 各专业根据上级要求制定各单位的质量标准化验收标准,制定的标准不得与上级标准有抵触。同时对巷修正常的巷道扩修(长度超过30米)纳入掘进质量标准检查中,对单项工程实行一次性质量验收。 ㈢建立工程质量责任追究制 各专业领导、专业管理人员、施工负责人对各自分管范围内的工程质量负责,本着对安全负责、对公司负责、对个人负责的原则,认真把好质量关,确保优质、安全、可靠。凡因把关不严,出现安全事故、重大非人身事故或因吃拿卡要、徇私舞弊而造成的“豆腐渣”工程,一律从严处理,按照公司文件规定分析追究。 ㈣建立巷道工程质量终身负责制 在巷道掘进期间,每月扣除该掘进工作面工资总额的5%作为质量保证金,回采巷道在半年内不出现质量问题并保证安全使用,返还保证金;开拓、准备巷道在巷道竣工后一年内不出现质量问题并保证安全使用,返还保证金,否则扣除保证金,对责任人按相关文件分析追究。如果因地质构造、应力集中区等因素影响巷道安全使用,由生产技术科组织分析并出具报告,分析结果确与施工质量无关,按规定返还保证金,否则扣除保证金,以上工作由质量办公室负责落实。 ㈤对巷道工程质量实行档案管理制 施工单位实行班验收制度,建立相应的工程质量检查验收档案台帐,将施工质量结果纳入工程质量档案管理,以便进行巷道工程质量和巷道终身保修制度的考核;质量标准化办公室将工程质量检查结果保存归档;各施工单位,也要相应建立施工台帐长期保存(按巷道使用年限),以备查;半煤岩及全煤巷道锚杆要进行编号管理(锚喷巷道除外)。 ㈥实行特殊地点施工质量跟班制 对施工的溜煤眼、煤仓等特殊施工地点进行施工质量跟班,确保特殊施工地点的隐蔽工程质量。 ㈦实行工程质量技术负责制 采掘工作面、生产辅助单位单项工程开工前,由分管领导带领有关部门人员对施工现场进行勘察后,制定出施工规程、措施或任务书,经审查批准后方可施工。施工规程、措施或任务书要明确技术标准、质量要求,并符合现场实际。凡因工程设计失误、部门把关不严、技术标准存有缺陷造成的窝工、停产、重复施工的,一并追究相关人员的责任。 五、考核标准(由各专业根据集团公司考核标准制定本专业质量标准化考核标准) 六、考核办法 ㈠质量定级办法 1.评定办法 一级:工程质量得分在90分及以上; 二级:工程质量得分在80分及以上; 三级:工程质量得分在70分及以上; 不达标:工程质量得分70分以下。 2.计分办法 ⑴采掘地点工程质量标准化考核采用按照标准验收与现场安全评估得分相结合的方式考核,其中质量考核占70%,评估得分占30%,即:回采、掘进(工作面、迎头)月度质量标准化得分=质量标准化办公室验收得分(70%)+月度安全评估

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