浅谈施工企业财务管理存在的问题及改革设想.docVIP

浅谈施工企业财务管理存在的问题及改革设想 　　【摘 要】随着经营规模的扩大和市场的延伸，企业财务管理工作中也积累了一些问题和矛盾，本文以某施工企业为例，从企业财务管理工作的实际出发，揭示了实际工作中出现的问题，并对问题产生的原因进行了分析，提出几点完善改进施工企业财务管理的改革设想。 　　【关键字】施工企业；财务管理；问题；改革设想 　　该公司是一家具有市政公用工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包壹级和矿山工程施工总承包壹级以及五个专业承包壹级资质，注册资本8000万元。公司下设7个职能部门，20个区域分公司（办事处）和土建、建筑装修装饰等六个专业分公司。 　　一、总结分析近几年财务工作中存在的问题及形成原因 　　（一）以“成本核算”为主，财务监控和管理的职能缺失。 　　目前，财务部门的工作主要涉及日常资金往来、内部银行、费用报账、成本核算、工程款结算、审计、统计、税务等，工作集中成本核算的账务处理上，财务监控以事后反映为主。对于财务预算、成本预测、事前（事中）资金流向控制、内部审计（稽核）、财务分析和决策等财务管理职能上重视程度不够，投入的力量也不足。 　　（二）项目资金的管理停留在“收取管理费”的核算上，配合财务能对项目资金起到监控作用的人员较少，存在较大的资金风险。 　　目前企业的主要赢利来源于承接项目收取的管理费，在财务核算上依据合同协议从项目