XX物流经理年终工作总结.docVIP

XX物流经理年终工作总结 XX年部分工作总结 ： 公司领导、各位同事大家下午好! 在新的一年到来之际，首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。 时光荏苒，200*年很快就要过往，回首过往一年，内心不由感慨万千。 我部分在今年是重新组建的部分，半年来，顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务，这和全部分员工的努力配合密切相干。 部分员工设置7人部分经理：崔皎 库管员：张跃明王金 商务：向丽丽余波 工程分包核算员：侯常茂 司机：李绍华 部分主要工作内容负责公司货物的平常采购、投标询价、供给商的开发和评估、采购合同的签订、请款。货物的保管和进库、出库管理。工程分包的招标工作和对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。 部分工作宗旨：团结合作积极配合支持前台热忱工作 重要性：我部分的工作任重道远，承当着与公司本钱密切相干的几大类业务，采购、物流、工程分包已成为公司本钱管理的重要一部分，本钱如同“冰山”一角，公司比如一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部分，看不见的大部分是埋躲在海底，埋躲的“冰山”直接影响到“油轮”的沉福采购价格公道化，下降采购本钱、物流本钱、工程分包本钱将是一项重要任务。公道规划采购，确保主要库存货物的充足供给，满