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人力资源管理投资风险防范策略研究 　　论文关键词：人力资源管理 风险防范 策略 　　论文摘要：企业的竞争归根到底是人才的竞争，要使企业长久发展，立于不败之地，关键在人才，在于是否有防范风险的意识和能力。本文对人力资源管理投资风险防范策略进行了研究。 　　 　　 　　由于企业与企业的人力资源管理存在分离现象，即企业人力资源管理使用控制权天然由其载体控制，导致了企业人力资源管理投资风险的存在和人力资源管理投资风险防范的多样性。如何构建有效的风险防范体制来防范和降低企业人力资源管理投资风险一直是困绕着公司管理者的问题。为了提高公司的人力资源管理存量水平，必须改善人力资源管理现状，降低人力资源管理投资风险，采取一系列风险防范策略，从战略的高度上转变观念，树立危机意识，加强对人力资源管理投资的管理。 　　 　　一、建立新型的人事管理体制 　　从企业人力资源管理投资的内涵以及公司人力资源管理的现存问题来看，要防范企业人力资源管理投资风险就必须建立新型的人事管理体制，优化企业内部人员配置，促进人员的合理流动，让现有人力资源管理存量发挥其潜在的作用。企业的人力资源管理形成过程应该是开放式的动态过程，尤其是在市场经济条件下，人力资源的优化配置必须有赖于竞争、自由、合理、有序的劳动力市