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生产管理实习报告范文精编 【摘要】实习报告专区提醒各位朋友，实习报告就是各种人员在实习期间需要撰写的对实习期间的工作学习经历进行描述的文本。在此，特意整理了生产管理实习报告范文精编，欢迎采纳! 题目:?工厂内部与产品途程分析及对ISO的认知 指导老师:李子元 班级:工三丙 组员:N893124古绍宽N893142锺明益 N893151王国原N893171张哲维 目录: 1.工厂内部简介 .对公司的建言 .产品(空心轴)的途程分析 (1)产品图(2)制造流程图(3)说明 .对ISO的介绍 (1)?ISO?9000导入及辅导阶段(2)ISO简介 .结论 .参考文献 (一)工厂内部简介 1.勇纶股份有限公司是铣床加工的工厂,生产产品主要是汽车零件. .公司成员有老板,厂长,会计,品管,组长各1人,操作员4人. .本公司企业型态是属於OEM(委托加工). .本公司生产系统型态是属於批量生产,间接生产型态及订货生产. .本公司的经营理念是创新,精确,速度. .本公司的品质政策是坚持标准,全员品管,持续改善,顾客满意. (二)对公司的建言 1.储存在仓库的产品太多,时间久了会使得产品容易生銹,因为台湾的气候是很潮湿. .人际关系,如厂长对待人的态度是两极化,常使得员工自动离职. .员工福利,如落实隔周休二日的制度. (三)产品(空心轴)的途程分析 (1)?产品图 (2)制造流程图 1.原料 .CNC车 床(外型) .车床 (修面) .钻床 (钻孔) .滚牙机 (滚牙) .铣床专用机 (将环形平均 车成四个扇形) .锉刀(倒内 角,修毛边) .钻床专用 机(钻尾部) 10.砂布机 (倒外角) 11.热处理 (硬化) 12.喷砂13.抛光 15.防銹 14.检验 储存 .钻床 (钻孔) 1.系统判断 .?ISO共识 .条款详解 .提供范例 .制作文件 .文件发行 .制作纪录 .仪器校验 .内部稽核 10.管理审查 11.参观模拟 12.外部稽核 13.预备评鉴 14.缺失矫正 15.正式评鉴 16.颁发证书 第一阶段 第二阶段第三阶段 第四阶段 (3)说明 制造流程大部分制程都交给外包厂商加工,本工厂只负责7,8,9,10,14,15等制程;因为制程大部分都交给外包厂商加工,所以优点就是能够减少员工及时间上的成本,而缺点就产品的加工品质及交期很难掌握. (四)对ISO的介绍 (1)?ISO?9000导入及辅导阶段 《1》ISO是国际标准组织的简称,於1947年2月23日正式成立,其总部设在瑞士日内瓦,创始会员国共25国.依照该组织规定每一国家仅能由一个标准制订机 构(政府机构或民间团体皆可)参加,是一个非官方性质之国际组织. 《2》ISO?9000系列标准,在表达一个具有良好品质 管理系统需求的国际性共识,此需求的用意,在要求一个组织应具有:可确保一再递送符合顾客品质需求的产品或服务为目标的良好管理.ISO?9000系列标准并提供了组织管理流程的一个系统化架构,使组织可以持续不变地提供符合顾客期待的产品或服务. 《3》ISO国际标准组织成立之主要目的为制订世界通用的国际标准,以促进标准国际化,减少技术性贸易障碍. (2)?ISO简介 依据ISO9001-2000版精神,正是从了解客户需求开始,进而规划公司内部资源及生产/服务流程,定期稽核检讨营运绩效,以满足客户为最终目标,与客户满意的经营理念不谋而合,所以运用8ISO9001-2000的系统来加强服务品质,将是企业对 顾客满意的最佳承诺. 1.藉由验证审查的过程,让员工养成良好的品质习惯: 要通过国际标准ISO9001的验证,必须全员参予并透过制度的实施,说,写,做一致的精神,强化员工品质意识,提供工作效率.另验证公司每半年或一年会定期稽核该组织ISO9000之运作情形,若发现系统运作不确实,仍有被取消资格的风险,故此外部的压力亦转换为内部维持及改善品质的动力,故证书能继续维持亦表示企业仍持续成长. .取得国际验证,