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- 2017-01-03 发布于湖南
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思八达集团首届《商业模式转换智慧》课程笔记
主讲老师:张雷老师
12号上午
开场:现场承诺
八组:
七组:
六组:
五组:两百俯卧撑
四组:210个俯卧撑
三组:200个俯卧撑、
二组:200个俯卧撑
一组:吃大餐,200个俯卧撑
一、老师提出问题:回看中国经济
(一)、中国经济改革开放30年,经济保持了高速增长。
这种增长是只有中国才有的吗?
这种增长会一直持续下去吗?
答:1、回看世界,这种发展在世界各个国家都出现过。
2、在高速增长之后、企业发展越来越困难、企业成本越来越高、利润越来越小。
3、当今社会,国外以及中国企业倒闭的案例不断出现,由此可见企业要想不被收购,就必须重视企业商业模式的转换。
(二)、《商业模式》怎样才能使我们自己企业的商业模式转换和创新?
所谓的商业模式转换和创新就是指企业对原有的盈利模式进行改变和创新,企业主体对原先商业模式的构成要素、要素之间的关系、以及要素之间的动力机制进行创新。
学员互动:
包装行业的商业模式,之前是简单的接别人的业务,现在主要是业务置换。(安徽快马印务吴总)
赚钱本身就是一种商业模式,把所有的优势集中到一个点上。
(三)、怎么转换商业模式和创新?
老板经营企业不能是为了经营企业而经营企业。
从商业模式到系统(管理)、战略思想。
A、思想真的能让我们做有梦想的人,做好人。
B、系统和管理能让我们做好事。(管理就是
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