战略管理讲s稿.docVIP

战略管理 主要参考书目： 1.《公司战略教程》(第三版)，［英］格里·约翰逊、凯万·斯科尔斯著，金占明、贾秀梅译，北京：华夏出版社，1998 2.《战略管理》(第八版)［美］弗雷德·R·戴维，李克宁译，北京：经济科学出版社，2001 3.《企业战略决策：如何建立竞争优势》莫少昆.东方出版社，2007. 4.《企业战略管理-概念、方法与案例 》 龚荒 清华大学出版社.北京交通大学出版社 5.《新战略性思考》 [美] 米歇尔·罗伯特 一、“三放” 1.放松 2.放下 3.放开 二、学习的方法 1.渐修 2.顿悟 三、运用 ——什么是管理？ 管理就是让人做事并取得成果。 让：命令与启发。 人：引/选/用/育/留。 做、取得：措施手段。 事：客观事物，主观选择。 成果：需要兼顾多重伦理准则。 领域：人、事、物，方针、方法、准则。 特性：科学性-高效，艺术性-愉快，战略性-正确。 管理人员的层次与能力要求 人际技能 技术技能 思维能力 高层管理者 中层管理者 低层管理者 战略管理学什么 企业两大管理：管天（发展方向、目标未来、发展思路）；管地（管人） 要使企业在市场竞争中出类拔萃，管理者应该将企业引向何方？应该在何处做出优秀业绩？如何做出优秀业