企业战略并购与重组 2008年8月 问题讨论 一、如何评价电信业的重组方案 二、选准目标比整合对并购成功更重要 三、并购中政治因素大于商业因素 四、并购中应该大量使用财务杠杆 攀钢集团整体上市推出三合一方案 2007年11月5日,攀钢钢钒、攀渝钛业及*ST长钢,今日同时披露重大资产重组方案。根据公告,三方董事会已决议实施资产重组,攀钢钢钒向特定对象(攀钢集团、攀枝花钢铁有限责任公司、攀钢集团成都钢铁有限责任公司、攀钢集团四川长城特殊钢有限责任公司)发行股份购买不超过75亿元资产,发行价格为每股9.59元。 同时,攀钢钢钒拟以新增股份换股吸收合并攀渝钛业和*ST长钢,换股比例分别为:1股*ST长钢换取0.82股攀钢钢钒,1股攀渝钛业换取1.78股攀钢钢钒,方案同时设置了现金选择权。 通过此次非公开发行购买资产暨吸收合并的资产重组,攀钢钢钒将整合攀钢集团内部包括钢铁、钒、钛及矿产资源在内的全部主业资产,并作为吸收方和存续方承接攀渝钛业和*ST长钢的全部资产、负债、业务和人员,攀钢钢钒成为攀钢集团最终的上市平台,攀渝钛业和*ST长钢将注销各自法人资格。 此前,攀钢集团的各主业资产分别分布于不同的控股公司:钢铁主业分布在*ST长钢、攀钢钢钒
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