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严格标准 确保质量 抓实职业技能鉴定 中国南车集团株洲车辆厂职业技能鉴定所 近几年来，我们把加强绩效考核、提高员工技能作为人力资源开发的主要措施，通过职业技能鉴定，检验员工技术技能，有效地提高了员工队伍的整体素质，为把企业打造为具有国际竞争力的铁路货车研发制造企业提供了有力的人才保障。 一、加强领导，健全管理机制 2003年初，成立了由主管人事工作的厂长任主任委员，厂工会主席、总工程师任副主任委员，人力资源部、技术中心等单位人员组成的职业技能考评委员会。厂属各有关单位也相应成立了职业技能考评小组，负责职业技能鉴定工作的宣传、人员推荐及相关协调工作。并通过考试考核，重新组建了由33名热爱职业技能鉴定工作、具备相应专业技术职务资格、掌握职业技能鉴定理论、技术和方法、工作责任心与原则性强的同志组成的考评员队伍。 我们厂职业技能鉴定所实行所长负责制，建立并逐步修订完善了职业技能考核人员的岗位职责，考评员和工作人员管理等一整套规章制度。在健全组织、完善制度的同时，工厂编制了《2003—2005年职业技能鉴定工作规划》，明确了“职业能力与工作业绩相结合，国家标准与岗位要求相结合”的技能鉴定工作原则。每年根据年度情况的不同制定具体的工作计划，保证三年规划的逐步实施。 为规范管理，我们明确专人抓好日常工作。完善了技能鉴定计算机考务管理系统，对技能鉴定工作的有关资料，如理论培训、考试、