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- 2017-01-03 发布于天津
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策略品牌管理 Chapter 13 與時俱進管理品牌 13-* Chapter 13與時俱進管理品牌 策略品牌管理 Chapter 13 與時俱進管理品牌 13-* 學習目標 了解品牌再強化的重要考量因素 描述公司品牌再活化的選項 列舉改善品牌覺察與品牌形象的策略 訂定管理品牌危機的關鍵步驟 策略品牌管理 Chapter 13 與時俱進管理品牌 13-* 圖表13-1 了解行銷活動對品牌權益的長期影響 策略品牌管理 Chapter 13 與時俱進管理品牌 13-* 13.1 再強化品牌 我們如何與時俱進強化品牌權益?行銷執行者如何確認消費者擁有支持品牌權益的知識結構?就此,行銷執行者須考慮以下問題: 品牌代表什麼產品,品牌能提供什麼利益,滿足何種需求?例如,營養穀物公司Nutri-Grain將它的產品從早餐穀片,延伸至燕麥捲及其他產品,強化公司在「健康早餐與點心供應者」的聲譽。 品牌如何使這些產品更優越?在消費者腦海中存有哪些具強度、喜好度與獨特性的品牌聯想?例如,透過產品發展和成功的品牌延伸,Black Decker已成為提供小型「創新設計」工具設備產品的代表品牌。 策略品牌管理 Chapter 13 與時俱進管理品牌 13-* 13.1.1 維持品牌形象的一致性 1/2 品牌再強化最重要的考量是,品牌的行銷支援之數量與本質的一致性。 維
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