正明煤业公司机电设备管理制度（DOC 29页）.docVIP

正明煤业公司机电设备管理制度 第一部分 总 则 1、为加强正明煤业公司机电设备管理，提高机电设备管理水平，保障设备安全运转，促进正明煤业公司机电质量标准化和安全生产的顺利进行，从我公司实际情况出发，特制定本管理制度。 2、本《管理制度》依据《煤矿安全规程》、《煤炭工业设备管理规程》、《煤矿机电质量标准化标准》以及有关规定制定。 3、 公司设备管理的主要任务是：对设备进行综合管理，做到全面规划、合理选型、及时安装、定期检验、正确使用、精心维护、科学维修、适时改造和更新，不断完善和提高全司设备的装备水平，充分发挥设备效能和投资效益。 4、 设备管理部门设专人管理设备，依靠科学技术进步，坚持设计、制造与使用相结合；维护与计划检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理和员工管理相结合；技术管理与经济管理相结合的原则进行设备管理。 5、本《管理制度》适用于公司内所有机电设备及员工。 第二部分 设备管理机构和职责 1、机运部作为公司设备主管部门，对全公司的机电设备进行统一管理。负责全公司设备购置计划的编制、催货、入库验收、编号、调拨、大、中、小修、更新、改造、租赁、报废等全过程的综合管理，并参与新设备的设计及选型工作。其具体职责是： （1）、贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策,制订本公司设备管理的实施细则和制度。 （2）、负责全公司设备（包括租赁设备）计划、大修