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XXXXX公司运输费用管理办法 第一章 总 则 第一条 为完善公司运输费用管理，降低运输费用开支，提高经济效益，依据XXXXXX公司相关运输费用管理规定，结合我公司实际，本着“总额控制、单车计算、定期盘点”的管理原则，制定本办法。 第二条 本办法所指运输费用：包括机动车辆的运输费［指：年检费、停车费、过桥（路）费、租赁费、油料（燃油外的其它油料）、生产及管理部门发生的装运费（含委托物流公司代运而发生的运输费用）］、燃油费、修理费（维修费、保养费）。 第二章 职责分工 第三条 结合公司实际管理需要，公司成立运输费用管理小组。小组成员由固定资产处、财务处及各单位车辆管理相关人员组成。 第四条 固定资产处为公司运输费用的归口管理部门。 第五条 运输费用管理小组职责 1、负责建立健全运输费用管理制度和标准； 2、负责制定、分解及下达费用标准； 3、负责完善、监督、执行运输费用的审批和报销程序； 4、负责运输费用使用情况的信息收集，建立车辆费用台帐； 5、负责运输费用的考核管理； 第六条 运输费用使用单位职责 1、负责严格执行本管理办法有关规定； 2、负责定期分析并上报运输费用的预算执行情况； 3、负责收集整理车辆相关信息记录； 4、负责建立所用车辆费用档案，记录车辆相关费用情况。 第三章 管理标准与要求 第七条 各单位使用运输费实行总额控制；运