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- 2017-01-03 发布于湖南
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第2章 信息化规划与组织模拟试题(二)
一、填空题
1、组织战略的结构一般包括三类: 、 、 。
2、组织战略的制定包括三个基本过程: 、 、 。
3、SWOT矩阵法又称 ,是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。
4、波特五力模型又称 ,是一个企业竞争策略模型。
5、SWOT矩阵分析包括 和 两步。
6、组合分析是对优势——机会组合、优势——威胁组合、劣势——机会组合、劣势——威胁组合这4个组合进行分析,其中, 组合是最不利的,任何组织都要尽量避免。
7、波特五力模型,这五种竞争力是: 、 、 、
、 。
8、通常 非常适用于企业进行开辟新业务的战略分析。
9、企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动,所构成的创造价值的一个动态过程,称之为 。
10、企业的价值创造活动可分为 活动和 活动两类。基
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