第一章企业文化导论z用huanye.docVIP

企业文化导论 本章重点： 1、了解企业文化产生的时代背景 2、理会企业文化是企业管理发展的新阶段 3、掌握企业文化理论形成所经历的的各个阶段 4、重点掌握企业文化化在现代企业发展中的作用 5、理解企业文化理论不是管理理论的终结 企业文化是企业管理论发展的新阶段 本节讲述三个大问题：一是，企业文化产生的时代背景 二是，中国企业文化建设时期的划分 三是，跨国公司扩张的文化策略 引入： 二战后几十年来，日本一批批优秀的企业，以其巨大的规模、雄厚的实力及出色的经营，推动了日本经济的发展，造就了日本经济的繁荣。从这个意义上来说，没有松下、索尼、丰田、三井、三菱等一大批国际化企业集团的发展与壮大，也没有日本经济的今天。在上世纪七、八十年代，日本企业竞争力越来越强，用质优价廉的产品冲击了美国市场，美国管理学界对日本企业的“兴起与成功”产生了浓厚的兴趣，发现了日本企业凝聚力很强，员工们士气饱满，营销和技术创新等经营活动活力十足，产生了极大的经营绩效和品牌影响力。那么，日本企业能够在世界上独占鳌头的奥秘何在？日裔美国学者威廉·大内先生在深入考察日本企业经营管理情况以后，得出了结论：企业文化作为管理学的最新成果已经成为现代企业的一个显著标志。 最后基于上述研究的成果形成了“企业文化理论”。 “企业文化”也称“经营文化”。概括说来，企业文化是“企业成员所追求的固有价值、思维方式、行为方式和信念