第七的章 企业环境调研.docVIP

第七章 企业战略环境调研 （一）识记部分： 1、外部环境调研的一般内容 1）政治环境分析2）经济环境分析3）社会、文化、技术环境分析4）资源环境分析 2、外部环境调研的重点内容 1）市场需求分析 2）竞争状况分析 3、企业内部环境的含义 企业内部环境也叫企业内部条件，主要是指企业所拥有的客观物质条件和工作情况。 4、企业内部环境调研的内容 1）企业一般情况调研2）企业经营实力分析 5、战略环境综合分析 所谓战略环境综合分析，就是将企业外部环境和企业内部环境的各种因素结合起来所进行的分析。 （二）领会部分： 1、企业外部环境调研的必要性 1）保证战略决策的科学性和正确性2）保证战略决策的及时性和灵活性 3）提高战略决策的稳定性和效益性 2、市场需求分析 1）企业总体市场的调查和分析2）企业细分市场需求的调查和分析 3）用户和消费者产品需求的趋势分析 3、市场竞争状况分析 1）竞争对手总体情况的调查 2）竞争对手竞争能力调查3）竞争对手发展新产品动向的调查4）潜在竞争对手的调查 4、企业内部环境调研的目的 1）搞清企业自身的优势和劣势2）查清造成劣势的原因，找出内部的潜力 5、企业经营实力分析的内容 1）产品竞争能力分析2）技术开发能力分析 3）生产能力分析4）市场营销能力分析5）产品获利能力分析 6、战略环境综合分析的目的 7、战略环境综合分析的主要内容 1）企业外部环境