网络销售部工作q总结(完整篇).docVIP

9月工作汇报 9月工作时间：9月1日到9月30日，除去中秋假日和周六日休息，工作日：23天 9月份的G3云推广的开发计划： G3部门5个销售员，每人两单，共10单，10万元的收款，实际完成情况： 总目标： 出单：10单 业绩：10万 覃犇 2 0+2单未收款 康艳 2 9800+1单未收款 尹小平 3 21260 刘蔓玲 0 0 李业 1 8800 合计： 9单 39860+35600（未收） 9月份的G3云推广的市场开发策略:（开发方向，开单方式，政策方向，激励方式等） 9月G3市场开发方向以本地化服务行业为主，这些行业有一个共同的特点：服务本地企业，和大众人群，相对来讲，G3在网上的效果更容易体现。对网上接单的广告服务更是刚性需求。 开单模式方面，还是以销售员初次跟进，经理后期配合跟进的方式，在谈单的说法上，9月又有了几个新的突破：1，从最初的全网覆盖信息源的基础上，更进一步的讲解效果的诱人性。2.从效果的诱人性，到做功课，为客户找到他们的目标客户人群，告诉客户，用我们这个工具可以把这些目标人群收集起来。3.从做功课，引申到我们是做目标客户流量收集的，把我们的价值与目标客户人群对等起来，使销售力度更强。价值更易塑造！ 政策方向，我们还是以全单为主，部份纠结客户由我这边进行评估，给以部份收款的优惠。目前来看，半款的客户，总体满意度达一半以上。 促销政策上，9月