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美国成功企业留住人才的十大诀窍 作者: 发布日期:2003-11-24 来自: 《人力资源开发与管理》 怎样留住你手下的得力干将，这是所有企业主管最关心的。在这方面，十家成功的美国企业爲我们提供了有益的啓示。这十家企业是美国《财富》杂志精心挑选出来的，它们来自不同的行业，代表了新旧两种经济，不过它们有一些共同的特点──几乎所有公司都有一位具有远见卓识和超凡魅力的领导人，他们爲下属创造良好的工作环境，鼓励互相交流，奖励独创，要求人才能在企业内部流动，给予具有挑战性的工作、发展的机会、发表意见和意见得到听取的机会。在如此强大的优势面前，那些试图挖走人才的网路公司和猎头公司自然无计可施。 瓦莱罗能源公司──建立一种家庭和社区感，使雇员感到他不仅是爲一家公司工作，而是爲一种事业工作 去年8月奔腾的洪水袭击德克萨斯州时，这家年收入80亿美元的公用事业公司立即投入行动。有3名雇员家被洪水冲垮，公司爲他们每人捐款5000美元。公司的自愿委员会组织小队清理瓦砾。这个行动本身并无什麽惊人之处，让人感动的是瓦莱罗公司每天都在做这样的事情。公司的使命书要求雇员在社区起带头作用。它得到了许多环保奖和好公民奖，证明它是实实在在执行这项使命的。所有雇员都叁加“共同关怀联合之路”的计划，捐献收入的1％，而公司爲每一美元捐款上加上50美分，多数雇