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Marketing Law 创刊 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2008年创刊号 目 录 一、风险防范 1、知识产权管理中的法律风险.........................................................1 2、企业法律风险的认识、预防与控制知识产权管理中的法律风险?? （一）知识产权商业利用策略缺失或不健全的法律风险??? ?在实践中，多数高新技术企业在权益实施手段、市场价值、知识产权价值维护等方面缺少整体策略的指导和监督，这与企业知识产权保护意识淡薄有直接的关系，其明显的弊端就是在市场竞争中处于被动状态。?? 这种商业利用策略应兼顾企业整体的经营战略和科学的市场评估预测，在稳定的同时，也能够及时调整，并指导企业决策者及知识产权管理部门制定具体的实施计划。 因此，建立合适的知识产权商业利用策略成为获取知识产权商业利益的重要前提，这就对企业在相应的合同管理、合同风险预测和控制等方面提出了更为严格的要求。?? （二）知识产权交易管理混乱的法律风险??? ?知识产权交易行为主要包括技术成果实施、转让，商标权许可、转让，著作财产权许可等。目前，多数高新技术企业在知识产权交易管理上存在着管理混乱问题，无有效的合同管理手段是最为突出的问题，此外，无权益实施整体策略，选择权益实施对象或方式草率、不严格等问题也应引起足够的重视。 ?对高新技术企业而言，所涉及的业务合同多是有关知识产权这类特殊标的对象。目前，许多企业在此类合同条款的制定、审核、管理和监督等方面缺少有效监控手段，也不能区分客户差别，不能灵活或恰当处理履行争议，不能从合同管理中发现突出问题。???? 对于知识产权交易合同，如果未建立知识产权内部审批制度，就无法通过有效的知识产权交易合同管理手段来预防和控制知识产权交易法律风险。以专利实施许可合同为例，许多企业在签约前并未对合作对象、实施效果作整体的知识产权风险评价，在合同履行中也不能定期抽查监督及时发现问题，整个业务过程中，并未有企业内部知识产权专家的参与，这是比较典型的突出问题。???? 专业合同管理人员配备不足和合同管理制度的缺失或不健全，是造成合同管理混乱、不科学的主要原因。如果合同管理不科学，将可能导致合同管理的混乱或陷入被动的状态，更可能带来商业利益损失的风险。因此，企业必须重视知识产权交易合同管理工作，这也是提高企业知识产权管理能力的重要手段。?? ??因此，企业应对知识产权权益实施中的法律风险有所防范，如果能够进行动态管理，并采取有针对性的预防措施，将有助于此过程中法律风险的控制。 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2008年创刊 1 2、企业法律风险的认识、预防与控制大家都知道，企业是以营利为目的的，而任何利润的获取，必然伴随着风险。基业长青是每一个企业家的梦想，百年老店却总是凤毛麟角。企业存在一天，风险就相伴随一天。海尔集团董事长张瑞敏的办公室中，挂着一幅大字“如履薄冰，如临深渊”，时时刻刻提醒自己。华为企业董事长任正非写过一篇《华为的冬天》，对华为在迅速发展中面临的风险做了全面剖析。其中有这样一句至理名言：“每一天，我都要提醒自己：企业离破产只有一步之之遥。” 可见，无论企业大小、企业境况如何，成熟的企业管理者总是能够充分地认识到企业面临的危机。企业存在哪些风险？只有当我们认识了风险的存在形式，才可能加以预防与控制，从系统的角度，企业风险可以分为： 　　企业决策风险：指企业决策层在决策判断时可能产生的风险，包括但不限于资产质量与财务指标的判断风险、行业前景与投资进入的判断风险、人力资源配置的判断风险。 　　企业管理风险：指企业管理层在经营管理时可能产生的风险，包括但不限于管理队伍与管理体系的建设风险、营销与市场开发的拓展风险、产品与技术研发的实施风险。 　??非经营性风险：指由于客观环境的变化而给企业带来的难以抗拒的风险，包括但不限于立法调