二级建造师机1电专业成案例题.docVIP

案例14： 一、背景 A公司中标承建一海水冷却的电厂循环水系统工程，工程内容包括循环水泵房的机电工程安装和四支大直径3km长的循环水管的敷设两个单位工程，泵房土建工程己完工，循环水管敷设的土方开挖和回填由A公司分包给B公司承担。投标承诺合同工期为9个月。施工中恰遇台风来袭，暴雨使管沟塌方严重，影响了敷管施工进度计划的实施。 二、问题 1．A公司应怎样考虑编制施工进度计划的娄别？ 2．B公司的施工进度计划应怎样编制？ 3．A公司施工进度计划怎样实施？ 4．台风影响了循环水管敷设的进度，宜采用什么措施纠正进度偏差？ 分析 1．A公司承包的两个单位工程虽然在同一个循环水系统，但对施工而言，相互基本无制约关系，工作面也不干涉。工期也不长，虽有可能跨年度，但面对的工程实体数量不多，各专业关系清晰，因而只要编制单位工程进度计划及其细化了的月、旬、周作业计划即可满足进度控制的需要。 2．B公司的作业单一，仅是土石方的开挖和回填土工作，或许有些数量不大的混凝土管架、档墩等，其进度只要开挖时略早于管道敷设连接的进度，太快了会造成气候原因引起的损失，回填时只要紧跟己敷设好的管道进度即可。所以B公司只要编制与循环水管道敷设安装施工作业进度计划相协调的土石方施工作业进度计划。 3．抓好进度计划的修订、实施、检查、调整(PDCA)这个动态的循环外，还应做好计划的交