人事m行政部2012年工v作整顿意见书.docVIP

人事行政部2012年工作整顿意见书 为进一步加强人事行政部的工作，更好的为公司各个部门之间架起一道桥梁，现根据2011年人事行政部的工作情况及公司现状，将对于人事行政工作的整顿总结如下： 人事行政部工作现有的不足 公司相应的基本管理制度监督力度较差，执行力度不强。公司现有的基本管理制度包括《员工手册》、《公司员工管理守则》、《档案及公章管理制度》、《车辆管理制度规定》等，除了一些针对特别事情制定的制度外，因种种原因，公司关于日常工作纪律方面的制度执行力度较差，从而在上班期间出现浏览网页、玩游戏等浪费工作时间的现象。 公司缺少合理有效的业务考核机制。因公司重新制定了工资制度及《岗位工资考核表》，对于公司员工（特别是业务人员）人员缺少了业绩考核部分的底线。没有业绩考核的底线，就缺少压力，没有压力就没有动力，从而容易使业务人员甚至包括其他部门的人员产生“混日子”的思想。 公司缺少竞争机制。公司没有制定相应的岗位竞争机制，公司所有岗位，特别是中高层的岗位一般度过试用期后没有特殊境况（除非提出离职）岗位不会出现大的变动，使得员工容易产生惰性，再加上没有合理有效的岗位考核机制，致使缺乏工作的积极主动性。 二、针对现有工作的不足，提出相应的整改意见： 1、加强公司基本管理制度的监督与执行力度，并要求各项制度从上至下严格贯彻执行。为使公司各项制度积极有效的执行下去，建议公司高层及各部门主