人力资末源三级--个总复习.docVIP

简答题与综合题得分布及其重点 简答题（第五、六、一章） 第五章 薪酬管理 1、简述影响企业员工薪酬水平的主要因素 P211 2、设计企业薪酬管理制度基本要求 P214 一）体现三大功能：保障、激励、调节； （二）体现三种形态：潜在、流动、凝固； 比如：老师的专业知识、业务能力、体力属于潜在的劳动形态；当这些能力知识通过各种手段开始发挥作用时，变为流动形态，如教学过程；当老师的教学过程产生了效果，使学生掌握了知识提高了能力时，就转化为劳动的凝固形态。 （三）体现岗位差别：技能、责任、强度条件； （四）建立劳动力市场的决定机制； （五）合理确定薪资水平、处理好工作关系； （六）确立合理的薪酬结构、有效控制人工成本； （七）建立相应的支持系统：如用工系统、绩效考核、技能开发、晋升机制。 3、衡量薪酬制度的三项标准 P214 员工认同度 体现多数原则 员工感知度 明确简化原则 讲明白 讲清楚 员工满足感 等价交换原则 及时支付兑现员工报酬 4、单项工资管理制度制定的基本程序 P217 1、标明制度名称 如工资总额计划与控制制度 2、明确单项工资管理制度作用对象、范围 3、工资支付与计算标准 4、涵盖所有工作内容：支付原则、等级划分、过渡办法等 5、岗位工资或能力工资的制定程序 P217 （1）根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占比