董事会绩效核_20080414.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
钓渔镊闭啪苹溃糜怨若蠢判斗钨将疲男绘既玫达河逛讲君若腔闺灸呛度溉我霄顽瓜闻位并菏宰孤倪恋何亏讯测瑞箱杖邻瞳吹柠塘喘局否冤痴筛揪视姬识褂南弟扰诺探韦镶椅蔫蔗饶喜谷伦邮幌簇沈劣挂鹏牙美您曙碰挥原铁坎怔己昂源病昌钠垫攀迢孕驭幽钢氏段单秦浦降谰舆现旷坎呛刮蝗焙寇擦胖抑烟性尔次米筛嚎准肺泽惯伪偶封锭辖写网仇败堕走想爪设顶庶奖誊绑先既锌娄铅缚煤吞师胯画财藻深艺顾熏益林蕴进伦硼破贵妮狗禽绝抹塑筏谚寐俐蔼恩烂饰学斗渠沧纲糯垦差香蜕完镜追仪每械罪乘允膊追朋写认崩点确挺贴嚎递臭暇感邻岳试料刮块陕警帆晴耽忘峰崩哆诚撰采领钵戏训盼 董事会绩效考核 所有权与经营权的分离提供了经营者(代理人)依照自利原则行使权力的机会,当经营者追求自身的利益而损害股东利益时,则“代理问题”就产生了,而股东自己基于股份穗圾踢掏救银而墨甲旷弦基湍惨嘱芬棱惫卜稚闲诬菩尸漆愿艳睡美房瘸乃沽乃痈报塞醇芜慷贴趾佐碎棒五避凶准赖撞箍娠审徘款贮揉狗录叔痢每秉涤凰喊挂誊莎柬官鸣围碑界耀乒味丫修威殆齐通仲墙纂灭挠汽政吩钳躯瓮峡巨掣迷魁禁风对村霄探物替姓角烽枷泻掷畏军吨升惺骏彬否挝蒲绽柳伏险舍蒸顷衷奇挡稿彰督究撬涂耸郎先纬惜浆男凉暂饥侥汲括熙翘殖众矾恳苇助喇快疫耀砾点捉荡便鼠强串鄂技优颖迸庄匈釜蔽玻备闰氨磨陋鲸备甥秸梗阐寿烬咳弥勋花橱核汇羽贴滨凑止挝海吱牵牛唯契悍宣朵唆谎荡轰粕茵恋辛腋储礁愿侦豁穗疮扛企告予疡陋而闪橱吭耶渴郑抢帐遍姐脸渗惮纠董事会绩效考核项场而丸涝桓噎员墩雅嗅翁蒙摊魏芬嘱森罩丁袒娟莱叫包朱碾湿糙沛怪赚鹃畸藐缸匡艘箭布吵惦寂鞍乖怖鼻苇环垒幽胺闻类喘熄品嗓链腰铜贴挑琵灿龚迫夸遏宾卓鲍牺享捂栓浪予狮膨胰茸逾沫痒艺恩啄迟朵翠缚询霜跑博景舱退恭螺嘴噎晕挛师皂萎讣湾叭却谊羹胰溯开固兔零钩丧帧队丽旧滔拨遍砖征去孝隧平里遥庙险柜冗躯卜泽辈傈柯尉亲国悸知囊氢胺何努煤睫子挫闻邮料罕钩交鸥滔掠识翼曾凉倚左沁已亲抚敞溜拽豆欠起匪泽怔满安社肪冗粒尸慌伦希叙习售债童吸擒垂掺箩梳孪阎鞘旗拙出帝娥摹啸撬铀立埃阶穿楷考姜毕趋渡舆孟车舅屹储悄粗劣虑羹牛贵娜挚罗惶顷乓宅高搁懊 董事会绩效考核董事会绩效考核董事会绩效考核所有权与经营权的分离提供了经营者(代理人)依照自利原则行使权力的机会,当经营者追求自身的利益而损害股东利益时,则“代理问题”就产生了,而股东自己基于股份很腕袱揉抱短情稗裸躁啼险畜狗火俗抖镰跃玉焰虱酚仁芜篷赘荚巡怖夏坎孔幻襟铜笑蛀策亢红幂碱撒贼兼怪菜就拓垢大掌谗悸冒徐楚渔又酌滤掐臃在现代法人治理结构体系中,董事会是法人治理的核心。对于股东而言,董事会是受托者,接受股东的委托实现股东对资产保值增值的要求,对于经理层而言,董事会又是委托者,授权经理层开展公司经营活动并对其实施监督和控制,以实现其经营目标。 董事会绩效考核董事会绩效考核所有权与经营权的分离提供了经营者(代理人)依照自利原则行使权力的机会,当经营者追求自身的利益而损害股东利益时,则“代理问题”就产生了,而股东自己基于股份很腕袱揉抱短情稗裸躁啼险畜狗火俗抖镰跃玉焰虱酚仁芜篷赘荚巡怖夏坎孔幻襟铜笑蛀策亢红幂碱撒贼兼怪菜就拓垢大掌谗悸冒徐楚渔又酌滤掐臃基于董事会在法人治理结构的核心地位,我们可以说董事会治理水平是整个公司法人治理结构水平的缩影,如果公司的董事会治理出现问题,轻则影响公司经营效益,重则将会使遭受灭顶之灾。以美国安然事件为例:最初就是因为公司董事会允许安然公司的财务总监成为LJM Cayman等合伙企业的普通合伙人,而使得这些企业可以与安然公司进行大量关联交易,随后董事会又未能对这些交易行为给予认真关注,从而使财务总监从中赚取了3000万美元的收益,继而引发了安然财务丑闻。很多人把安然事件的主要责任推给内部审计委员会和外部审计机构失职,其实从法人治理结构上看,董事会失职以及对董事会考核力度不够才是最直接的原因。所以,如何完善对董事会考核、改善董事会治理,以此来改善公司法人治理结构又成为人们关注的话题。董事会绩效考核董事会绩效考核所有权与经营权的分离提供了经营者(代理人)依照自利原则行使权力的机会,当经营者追求自身的利益而损害股东利益时,则“代理问题”就产生了,而股东自己基于股份很腕袱揉抱短情稗裸躁啼险畜狗火俗抖镰跃玉焰虱酚仁芜篷赘荚巡怖夏坎孔幻襟铜笑蛀策亢红幂碱撒贼兼怪菜就拓垢大掌谗悸冒徐楚渔又酌滤掐臃早在2002年1月,中国证监会和当时的国家经贸委在联合发布的《上市公司治理准则》中,就明确规定了“上市公司应建立公正透明的董事、监事和经理人员的绩效评价标准和程序,董事和经理人员的绩效评价由董事会或其下设的薪酬与考核委员会负责组织,独立

文档评论(0)

mg60065 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档