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- 2017-01-03 发布于北京
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企业绩效考核工作中存在的问题及对策 林才英 商情-2011年4期 浅谈企业绩效管理中存在的问题及其对策 吕钢 刘向杰 科技资讯-2011年5期 走出企业绩效管理的误区 文放晴 考试周刊-2011年18期 企业绩效管理问题浅析 张卫东 供电企业管理-2011年1期 绩效管理在企业管理中的研究 王正巧 人力资源管理-2011年3期 企业控制制度与战略绩效管理的新趋势分析 赵雷 中国科技博览-2011年5期 浅淡绩效考核在企业人力资源管理中的作用 谢翠玉 知识经济-2011年4期 绩效考核 考核 绩效管理摘要:绩效考评是人力资源管理的枢纽和闸门,贯穿于企业招聘、培训、薪酬、晋升、员工发展等整个人力资源管理过程中,是企业进行人事决策的重要依据。本文采用理论并结合就职公司绩效考核情况进行分析,从绩效考核对企业的作用方面着手,分析存在的问题,并提出相关解决对策。1、绩效考评的目的与作用
(1)绩效考评的目的:考核员工工作绩效;建立公司有效的绩效考评制度、程序和方法;达成公司全体员工,特别是管理人员对绩效考评的认同、理解和操作的熟知;绩效考评制度的促进;公司整体工作绩效的改善和提升。
(2)绩效考评作用。对于公司来说,绩效考评可以促进以下方面的作用:绩效改进。根据绩效考评的结果,制定绩效改进计划,对员工实行有针对性的指导,改善和提高员工的工作绩效;员工培训。管理者以
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