供方(外包q方)质项量保证能力调查表.docVIP

供方(外包q方)质项量保证能力调查表.doc

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供方(外包方)质量保证能力调查表 单位名称 法人姓名 通讯地址 邮政编码 职工总数 科技人员数量 质量部门名称 负责人 电话 传真 质量管理 人员数量 检验和试验 人员数量 向我所提供的 产品或服务 质 量 体 系 认 证 情 况 已通过认证 选用体系模式 认证审核机构 审核通过时间 未通过认证 未准备申请认证 准备申请认证 提出申请时间 选择认证机构 选用体系模式 调 查 内 容 是 否 一、 组 织 机 构 和 制 度 1、制定了质量手册和程序性文件 2、明确规定了各部门和各级各类人员的质量职责 3、开展内部质量审核工作 4、设有用户服务机构,并制定用户服务规定 5、制定文件资料管理办法,并贯彻执行 6、制定质量记录管理办法,并贯彻执行 7、制定职工教育培训制度,开展培训教育,并保存培训记录 调 查 内 容 是 否 二、 原 材 料 质 量 控 制 1、制定原材料采购管理制度,并贯彻执行 2、对原材料供方进行质保能力认定,并有记录 3、制定主要原材料的技术、质量检验标准,并按标准进行入库检验 4、制定原材料质量信息反馈处理程序,并保存处理记录 5、制定原材料保管发放管理制度,并严格执行 三、 生 产 过 程 质 量 控 制 1、有完整齐全的设计、工艺、检验等技术文件,并做到文实相符 2、建立关键工序质量控制点,开展质量分析活动,并有记录 3、各级质量检验员均经过培训,考核合格后持证上岗 4、制定产品标识管理制度,对生产线的不合格品进行有效的隔离控制 5、制定仪器仪表计量规定,定期计量,并保存计量合格证 6、制定设备检修保养管理制度,设备完好,运行正常,并有完好标志 四、 检 验 控 制 1、制定产品检验标准和管理规定,并按标准和规定实施检验,保存检验记录 2、明确检验批的构成,实行逐批检验,每批检验结果具有可追溯性 3、制定检验测量设备管理规定,设备状态完好,计量合格,精度满足要求 4、制定不合格品的管理制度,对不合格品做好标识和隔离 5、制定检验印章、标签、标牌的管理办法,并严格执行 五、 产 品 出 厂 控 制 1、制定产品的搬运、贮存、包装、交付的管理制度,并严格执行 2、库房保管条件符合要求,库房保管人员经过培训,考核合格后持证上岗 3、定期检查库存情况,对超过储存期限的物资重新检测验收,并有库存记录 4、对库存和已发出的产品有可追溯性 注: 1、请填写本表,并在每条的“是”或“否”处打“√” 2、若已通过体系认证,请提供证书复印件。 3、请盖单位公章。 4、供方保证以上填写内容真实有效,如有虚假或不符内容,愿意承担相应法律责任。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”   刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”  

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