项目工程质量施工管理月度检查评分表.docVIP

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  • 2017-01-03 发布于贵州
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项目工程质量施工管理月度检查评分表.doc

项目工程质量施工管理月度检查评分表(一) 项目名称: 检查人员: 年 月 日 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 基础工程施工阶段 基坑开挖未按规定分段分层控制,开挖的基坑工作面未与支护工程施工形成有机搭接,扣2分; 软土基桩挖土,未在打桩完成后间隙合理时间,未对称挖土,土体高差超过0.8米,扣3分; 回填土料不合格,夯实密实度达不到要求,扣2分; 回填土时要求专项回填保护措施保证,柱钢筋、基础墙体破坏,扣2分; 地下室出现多处裂缝,露筋,大面麻面,蜂窝,抗浮措施存在施工质量问题,扣3分; 后浇带部位保护措施不规范,钢筋变形、锈蚀严重,扣2分; 天然地基基坑四周无排水沟,无集水坑及抽水泵,扣1分; 地下室穿墙螺杆孔未按规范要求设置,扣1分; 地下室防水工程质量不合格或其成品保护不到位,扣1分; 其他违反工程建设强制性条文的问题,扣3分。 20 2 主体工程施工阶段 模板质量较差,拼缝不严且翘曲严重,扣4分; 钢筋制作不规范,锚固长度不满足要求,钢筋锈蚀严重,板负筋被弯曲严重,支撑筋或底筋露筋,扣4分; 砼养护不到位,扣4分; 混凝土构件出现严重麻面,蜂窝,露筋、裂缝等问题,扣4分; 未按规范设置沉降观测点,无沉降观测记录的,扣2分; 混凝土楼板厚度、板面标高、平整度控制超标,混凝土未按规范养护,扣3分; 未经砌筑样板确认就大面开始砌筑施工的,施工面及施工进度未能有效控制的,扣3分; 砌筑工程施工达不到相关规范和图纸要求的,扣3分; 水电安装预埋施工达不到相关规范和图纸要求的,扣3分; 其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题,扣1—10分。 40 3 装饰工程施工阶段 楼梯、阳台栏杆水平及竖向间距超过设计值,楼梯休息平台宽度不够,扣4分; 门窗周边、厨卫间以及有防水要求的地面和外墙出现渗漏的,扣4分; 楼地面、墙面、空鼓、开裂严重,扣4分; 屋面、天沟坡度不符合要求及开裂,扣2分; 上人屋面女儿墙高度及防攀爬措施不符合规范,扣2分; 门窗安装质量不合格,安装后有较严重损坏,扣4分; 给排水、电气、燃气安装施工达不到相关规范和图纸要求的,扣1—10分; 其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题,扣1—10分。 40 项目工程质量监理管理月度检查评分表(二) 项目名称: 检查人员: 年 月 日 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 策划管理 1、未根据项目发展和监理规划,及时编写、落实监理细则扣3分; 2、未对相应技术管理人员进行质量管理细则书面交底,扣3分。 10 2 组织管理 未制定项目部的管理组织架构和相应管理人员的管理职责,扣5分; 未根据项目的发展及管理人员的变更调整人员的分工及职责,扣2分; 未对管理人员日常工作进行检查、指导和考评,扣3分。 10 3 施工组织设计管理 未对承包商的施工组织设计进行评审,扣3分; 未督促承包商就施工组织设计向施工班组进行交底,并将交底文件存档,扣5分; 未对施工进行监督检查,对违反施工组织设计的行为无处理措施,扣2分。 10 4 人、机、料管理 未对承包商的相关主要人员资格(如项目经理、技术负责人、质检人员、测验人员、焊工、安全员等)进行审查,扣5分; 未对承包商进场的施工设备进行审查,扣5分; 未对承包商进场的原资料、设备进行审查并送检,扣5分。 15 5 施工工艺管理 对关键的施工工艺,未督促施工方提交施工方案,审核后向施工层交底,扣5分; 对关键的施工工艺,未坚持样板先行制度,扣5分; 对关键的施工工艺未实施旁站监理,无旁站记录,扣5分。 15 6 质量控制措施及落实情况 未及时组织图纸会审,隐蔽验收及竣工验收,扣10分; 未对砌筑工程、抹灰工程、防水涂膜等实施工作面检查、移交控制等措施,扣5分; 未对地下室工程、转换层工程等组织专题技术会,扣5分; 存在重大安全事故隐患,扣10分。 30 7 质量事故处理 未对施工中出现的质量事故,及时组织质量事故专题会议,扣5分; 未采取相应措施避免事故的再度发生,扣5分。 10 项目安全文明施工管理月度检查评分表(一) 项目名称: 检查人员: 年 月 日 序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 基坑支护 超过2m深的基坑无临边防护措施或支护措施不

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