做管理的示范——机电工程学院中规范化项管理纪实.docVIP

做管理的示范——机电工程学院规范化管理纪实 ??? 2006年以来，随着学院管理重心下移，二级学院由教学实体逐渐变成办学实体。机电工程学院在内部管理上，从建立、健全各项规章制度的制度化管理，到讲求务实作风、追求卓越精神的精细化管理，再到以民主集中制为基础、坚持以人为本、科学发展的规范化管理，不断探索出一条二级学院的可持续发展之路。在制度化、精细化、规范化管理方面做了一些有益的尝试，使机电工程学院的发展逐渐步入科学发展的轨道。 勤政高效，建章立制是前提 ??? “无以规矩，不成方圆”。 自2006年机电工程学院成立以来，学院各职能部门相继出台了一系列规章制度，机电工程学院以此为指导，结合实际把建立、健全和完善各项规章制度列入工作的议事议程，当成头等大事来抓，从最初的常规管理制度建设到逐步深入的分层面管理制度建设、分类别管理制度建设，以及更深入的精细化管理制度建设，一步步都走得扎实有效。 ??? 在制度建设过程中，机电工程学院注重了“两实”、“一贯穿”、“全覆盖”的原则。制度的制定立足实际，讲求实用和可操作性；制度的建设贯穿于事业发展全过程；制度的完善做到全覆盖、不留空档。例如在《机电工程学院办公用品管理办法》中，除定性的说明外，还设计有流程图和购买审批单，在审批单栏目中除申请人、申请理由、审批人等栏目外，还有物品价目栏，这有利于采购的公开、透明，同时也有利于采购人与使用人的相互沟