成公司上岗及s辞职管理是办法.docVIP

公司上岗及辞职管理办法 总?则 第一条?为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。辞职程序第条?员工应于辞职前至少1个月向其主管提出辞职请求。 第条?员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 第条?辞职员工填写辞职申请，经各级领导签署意见审批。 第条?员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。 第条?在所有必须的离职手续办妥后，到财务部领取工资。第条?员工辞职时，与辞职人进行谈话；如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容： .?审查文件、资料的所有权； .?审查其了解公司秘密的程度； .?审查其掌管工作、进度和角色；.?收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等； .?征求对公司的评价及建议。第条?辞职员工应移交的工作及物品： 1.?公司的文件资料、电脑磁片； 2.?公司的项目资料； 3.?公司办公用品； 4.?公司工作证、名片、识别证、钥匙； 5.?公司分配使用的车辆、住房； 6.?其他属于公司的财物。 第条?清算财务部门的领借款手续。 第十条?辞职人员若到竞争对手公司就职，应迅速要求其交出使用、掌握的公司专有资料。第十条?辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期。 第十条?辞职员工结算款项： 1.?结算工资。.?应付未付的奖金、佣金。以下情况将无薪水结算1.虚假承诺，引起客户投诉，造成负面影响。2.损害、侵占或偷盗公司及员工财物，证据确凿。3.泄露出卖公司机密，损害公司利益。4.工作期间私自外出，出现任何后果，由当事人负责。5.有打架斗殴、威胁同事等违法乱纪行为（触犯法律）。6.旷工天以上（含三天）并不能做出合理说明7.抢占同事客户或索要侵占其他同事工作业绩须扣除以下项目： 1.?员工拖欠未付的公司借款、罚金； 2.?员工对公司未交接手续的赔偿金； 3.?原承诺培训服务期未满的补偿费用。 如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。 附?则 第十条?公司辞职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。 第十条?辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在?个月内提出的复职要求。 第十条?本办法由解释、补充，经公司总经理批准颁行。　 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，后悔当初没有将话说得更好。 　　一天早上，全班到了科学实验室