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公司激励政策暂行办法 为了调动员工的积极性，提高工作效率，增强企业文化。特制定本激励政策，目的在于让大家在公平、规范的环境下更大限度的发挥个人优势，提高工作能力和水平。具体措施如下： 优秀员工的奖励 每季度根据员工的工作态度、贡献、业绩等综合指标评定出一至两名优秀员工，由全体员工投票评选。优秀员工的姓名将公布在公告板上，在集体会议时表彰，并每人发放200元做为奖金，同时奖励两天带薪假。 每个年底结合每位员工本年度的表现和获表彰的次数评选出一至两名年度优秀员工，在年度会议或聚会时突出表扬并发放500元奖金，将优秀员工的照片张贴到公司公告栏处，同时奖励5天带薪假期。 销售冠军的奖励 在季度销售任务的基础上，按销售额计算完成季度销售任务50%的销售人员中，季度销售额第一的，为本季度销售冠军。销售冠军的名字将与优秀员工同时公布在公告板上，并在集体会议上表扬，同时发放200元的奖金并奖励两天的带薪假期。 年底在年度销售任务的基础上，销售人员完成年度销售任务50%以上的且销售排名第一的，为本年度销售冠军。在年度会议或聚会时突出表扬并发放适量的奖金（金额根据实际情况考量），将销售冠军的照片张贴到公司公告栏上，同时奖励5天的带薪假期。 晋升和加薪的奖励 对于尽职尽责且工作表现突出，并根据在公司任职时间的长短给予员工晋升和加薪的机会。 1、在公司任职满一年的员工，如果工作认真，积极努力且考核达标者将根据公司经营情况上涨一次底薪，幅度暂定为200元。 2、根据所属部门的性质及工作能力，将给予员工晋升的空间。晋升通道为：普通员工--主管--经理--总监等。★技术部：技术人员--技术工程师--技术工程主管—技术部经理—技术总监 ★销售部：销售人员--项目经理--销售经理--销售总监 3、每晋升一级职位，上涨一次底薪，幅度暂定为300元。（不与满年度加薪累计，即符合加薪标准并同时晋升时，上涨300元。底薪上限不超过职位工资标准的10%） 建议被采纳的奖励 员工如能提出对公司有利的建议，被公司采纳并带来良好效果或收益的，公司将视情况给予相应物质奖励。 以上奖励政策为暂行标准，公司将根据发展状况等条件，不断完善各项机制使之更具规范化，并按新出台的标准执行。 2010年11月4日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老