7关于节加强材料进场验收、质量验实收管理的紧急会议.docVIP

河北祈福乾悦房地产开发有限公司 关于加强材料进场验收、质量验收管理的紧急会议 参加人员：工程一部、工程二部全体、各地块总监、村民代表主管 时间：2012年4月9日 主持人： 记录人： 会议内容 一、关于材料进场验收程序 1、首先由总包单位向甲方事先申报，何时进场、什么材料、哪个厂家都要表述清楚，再由工程部地块主管工程师组织相关单位进行验收，合格后经8总确认才能进场、卸车。 2、材料进场卸车后由地块监理组织相关人员对材料进行取样、检测、复测等试验，合格后方可进行使用，如发现没有严格按照验收程序进行验收的，将停止本地块一切验收工作。 二、关于工程质量验收程序 无论回迁区、商品房区都要按照原来的制度严格执行，如没有按制度执行将停止该地块一切工程验收。 三、其他方面管理（关于主干道卫生管理、现场文明施工管理） 1、村民小组进行质量验收的同时要对主干道卫生、现场文明施工进行综合管理，如发现达不到要求的 ，有权拒绝工程验收。 2、监理单位要对各地块主干道卫生、现场文明施工进行严格管理、检查，如在巡检过程中发现没有达标的，将对监理单位进行处罚。 3、出现材料进场验收及现场文明施工管理不达标且进行施工的，将对地块主管工程师进行处罚。 四、关于施工技术资料管理 1、施工技术资料从原材料进场所需提供的各项资料开始，要完整并查看资料真假。 2、施工过程中涉及的各项验收资料、试验资料等各项技术资料都要和工程进度同步进行。 五、关于执行力管理 甲方对加强现场各项管理规定，施工单位、监理单位、工程部人员都要认真执行，恪尽职守，认真、快速落实甲方交代的工作。 六、关于材料认质认价管理 1、工程部要负责对认质认价单中的进度以及材料是否需要使用进行核对确认，不能出现提前上报、不能超出进度计划上报，并要确认与现场施工使用材料是否相符。 2、施工单位在报认质认价单时，要把内容填写完整，尤其将供货厂家、使用时间标注清楚。 3、监理单位要对认质认价单中的内容进行严格把控。 4、一般材料由地块主管工程师组织相关部门进行验收，如公司有一定要求的或留存样品的，一定要及时通知经营部、质监部、董事办、技术部等部门进行联合验收，如相关部门人员有事情不能参加的，可电话委托工程人员进行验收，但应在验收单上标明“没有参加现场验收，电话委托”字样。但最终的责任由工程、监理各自承担相应责任。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的