结果和任务.pptVIP

   锡恩贵阳执行学校 ---结果思维训和分享  —献给共建伟大公司的朋友们! 1、商业化的入口2、个人价值的体现3、时代和社会的需要 一、 为什么谈结果思维？ 什么叫做执行？ 执行的定义： 结果认识有一个误区：任务 任务不等于结果 提问： 行动不一定有结果,但不行动永远不会有结果 很多机会都是在议而不决，决而不行中白白丢掉了！因为那不仅是牺牲效率，而且容易丧失统一的方向！ 最低标准、最严要求 什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么 不容易？把大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。——张瑞敏 如何思考才能区分任务和结果？ 因为种种原因没送到！ 如果你是老板， 你会怎样处理? 锡恩的思维方式：用外包思维分析结果与任务 总经理让快递公司把一份重要 的文件送到上海…… 企业与员工关系： 心态：企业家心态 改变做事方式 真正具备结果思维的员工怎么做事情？ 老板说，看看你们两个是怎么向我汇报的 小刘的回答：火车票都卖完了 小李的回答：火车票确实卖完了。我设计了其他一些办法如下，请老板决定： 买高价票，每张要多花100元，现有15张 如果找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人送上车，但晚上没地方休息 如果中