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- 约 21页
- 2017-01-03 发布于湖南
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关于红豆
About HODO
红红豆简介
Brief Introduction of HODO
红豆集团有限公司简介
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????? 红豆集团是江苏省重点企业集团,国务院120家深化改革试点企业之一。“红豆”商标于1997年被国家工商局认定为中国驰名商标。企业通过ISO9001:2008质量体系认证,拥有多个“中国名牌”产品。多年来,红豆以优异的销售业绩稳居中国服装业百强亚军。
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??????红豆以创民族品牌为己任,从企业草创的1957年,到走出困境的1983年,再到目前产业相对多元化,走过了辉煌的创业历程。企业产品也从最初的针织内衣,发展到服装、橡胶轮胎、生物制药、地产四大领域。2001年1月,“红豆股份”在上交所上市,企业开始迈入资本经营。集团有十家子公司,其中一家为上市公司,在柬埔寨建立了11.13平方公里的工业园,拥有美国纽约、洛杉矶两个境外分公司,产品出口20多个国家和地区。集团目前有员工2万多名,间接带动就业10万人。
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????? 1991年以来,集团荣获省级以上荣誉200多项。1994年红豆服装被评为“中国十大名牌”;2004年4月,“红豆”被评为“中国十大最具文化价值品牌”;2007年3月,“红豆”荣获中国服装行业最高殊荣——成就大奖。红豆是中国青年最喜爱的品牌之一,被国家统计局评选为全国纺织服装制造“效益十佳企业”,在中国民营企业联合会公布的2009年500家上规模民营企业中位列24位等。
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????? 在努力发展经济的同时,红豆不断加大回馈社会的力度,多年来,企业对外捐款、捐物超3亿元,同时,集团也不断提高员工收入,使员工分享企业的发展成果。正是因为注重社会责任,2007年4月,红豆成为国内首家通过“CSC9000T企业社会责任”认证的企业;2008年1月,红豆荣获“领袖气质——2007CCTV年度雇主调查”最具分享精神雇主特别奖。红豆建立的人才、技术、产品、管理、文化的创新机制,成为企业腾飞的强大助力。集团全国首创的“母子公司制、内部市场制、内部股份制、效益承包制”为内容的“四制联动”的管理机制,使企业管理更加科学、规范。竞争上岗、制度选人等制度的推行,使企业充满活力。近几年,集团加速转型升级,加快品牌连锁专卖网络体系建设,使企业后劲十足。
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???? 今后,红豆将通过继续举办“七夕?红豆相思节”等活动,提升品牌文化含量,成为“中国第一文化品牌”,向“规模化、现代化、国际化、信息化、学校化”和“打造百年跨国企业”的目标前进。
lorious Course
大事记
Memorabilia
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·1957年???????????????? 红豆集团前身港下针织厂成立。
1957 The predecessor of Hongdou Group ----- Gangxia Textile Needle Enterprise was established.
·1984年???????????????? 注册 “红豆”商标。
1984 The company registered trademark “HODO”.
·1992年???????????????? 江苏省首家乡镇企业集团——红豆针纺集团成立。
1992 The first hometown group in Jiangsu province-------Hongdou Textile Needle Group was founded.
·1993年???????????????? 建立起小厂大公司的“母子公司制”组织体制,实行股份制。
·1995年???????????????? 兼并上海申达摩托车厂,开始跨行业发展。
·1996年?????????????? ? 百万年薪招聘集团总经理。
·1997年4月???????????? “红豆”商标被国家工商局认定为中国驰名商标。
·1997年4月???????????? 红豆集团被国务院列入全国120家深化改革试点企业。
·1997年7月???????????? 红豆五大主导产品企业通过ISO9002质量体系认证。
·2001年1月???????????? “红豆股份”在上交所挂牌交易,拉开了红豆资本经营的序幕。
·2001年9月???????????? 推出“七夕·红豆情人节”系列活动。
·2001年3月???????????? 红豆衬衫被中国名牌推进委员会评为“中国名牌”产品。
·2002年5月???????????? 红豆纽约公司在美国BROADWAY1411大厦正式成立。
·2003年6月???????????? 进军房地产业。
·2003年9月???????????? 红豆西服被中
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