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- 2017-01-03 发布于湖南
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关键原材料确认控制程序文件编号TH-OP-038版本A/0制订单位灯具事业部制造中心品质部生效日期2014. 04. 16 批 准 审核 制作文件修订履历页序号修订日期修订内容摘要版本变更状况 传阅签名:l 目的?对供应商提供的关键元器件和材料进行检验或验证,以确保其满足认证所规定的要求。2 范围?适用于对获证产品所涉及到的关键元器件和材料的检验或验证。3.职责? 3.1?品质部负责编制检验规范,负责对关键元器件和材料的检验或验证。 3.2采购部负责对检验或验证中出现问题的关键元器件和材料的处理。4 程序认证4.1 零部件的进货检验4.1.1 对获证产品生产所需购进的关键元器件和材料等物资,仓库保管员核对送货单,确认配件名称、型号规格、数量等无误、包装无损后通知品质部检验员进行检验或验证。4.1.2 检验员根据《零部件进货检验标准》和《零部件入厂抽样方案》进行抽样检验,并填写《零部件进货检验报告》,对每批进货来的证书有效性进行确认。 A) 仓库管理员根据合格的《零部件进货检验报告》办理入库手续;B)验证不合格时,检验员在零部件上贴“不合格”标签,按《不合格品控制程序》进行处理。C)零部件进货检验过程必须控制好关键零部件和原材料的一致性。4.1.3 根据本工厂的检测能力,按照《零部件进货检验标准》对关键元器件和材料进行检验或验证。编制《零部件进货检验标准》,应明确规定了检测频率、抽样方法、检测项目检验内容、检测方法、判别依据、使用的检测设备等。对于无检测能力的项目,由供应商自行检验或验证。对重要的关键元器件和材料,并且本身是生产厂家的,本工厂要求其提供产品的检验标准,若是中间商的则要求提供质量保证协议、每批产品的检验记录、合格证明等文件。5??相关文件及记录5.1??《零部件进货检验标准》5.2??《零部件入厂抽样方案》5.3 《认证产品一致性和变更控制程序》 5.4?《进料检验报告》 5.5 《确认检验记录》??下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!小故事1、《扁鹊的医术》 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢? 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。 文王再问:“那么为什么你最出名呢? 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。 大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。 小故事2、危险的森林里 一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。 站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。” 他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。 正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。” 刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。” 情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。 黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。 励志大道理:生命中会有许多险象丛生的时候,困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切,无意中就会享受到生命的甜果。 小故事3、老人与黑人小孩子 一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?” “当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?” 他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。” 脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他
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