关于加强调度培训和学尾到习的通知.docVIP

神东天隆集团煤炭分公司 SHENDONG TIANLONG GROUP LIMITED COMPANY 2009年3月18日 天隆集团煤炭分公司调度[2009TZ]-02号 领导签发： 2009年4月份煤炭分公司调度系统工作安排通知 为了尽快提高分公司调度系统调度工作质量，充分发挥调度在生产中的综合、协调职能作用，确保分公司2009年各项任务的顺利完成。按照分公司领导指示、结合分公司各矿调度现状，特制定如下工作要求和安排。 一、各矿按照生产实际需要、针对各自调度室的实际情况、配齐调度人员、人员要满足生产需要、能协调日常的安全生产。 二、各矿要制定各矿的调度室培训学习计划、分公司调度室将进行不定期的检查、通报。对培训学习的几点要求： 1、要做到理论与实践相结合： 结合本矿生产实际，要学以致用，使所学的调度理论知识能够为生产服务。 2、因地制宜、内部互培相结合： 各矿调度员培训学习计划要以自学为主，调度室制定切合自己本单位实际的学习管理制度和计划。对专业性较强的有关知识，各矿要指派本矿的工程师和专业技术人员作辅导。 3、“请进来、走出去”相结合： 结合本矿实际，利用厂家来矿服务时间、穿插对调度员进行培训、使调度员不断掌握现代知识。利用休息时间、各矿要到兄弟单位进行互相学习和现场参观、提高感性认识、逐步提高实践水平。 4、循序渐进相结合： 各单位在对调度员进行培训时、不贪多求快，不搞形式主义，运用科学的学习方法，扎扎实实的从基础理论学起。 三、分公司调度室工作安排： 1、4月份（计划在4月上旬、中旬）要编制完毕分公司《调度质量标准化检查标准》和各类制度，下发各矿进行会审、完善。计划在4月21日召开专题会议进行讨论、完善。 2、4月份（计划23日—29日对各矿调度员进行培训）同时进行考试、确保培训起到实际作用。 四、实现目标： 1、通过培训学习，使调度人员进一步熟悉安全规程、操作规程、熟悉综采面，掘进面、炮采面作业规程，做到按章指挥生产。 2、通过业务学习来提高调度人员的思想觉悟，提高责任心、做到敬业爱岗。 3、通过学习、使调度人员熟悉调度业务理论知识，掌握调度工作的应知应会内容，能够胜任本职工作，逐步提高业务水平和工作质量，树立起调度权威。 天隆集团煤炭分公司调度室 2009年3月24日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。