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运行类标准化班组评分项目 项目 序号 考 评 内 容 标准分 评 分 标 准 考核部门 备注 一安全管理 1.1 能够认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，职工安全思想牢固，班组成员安全生产岗位责任制得到全面落实。 10 综合评价：1、符合要求，得10分；2、较好，得8分；3、一般，得6分；4、差，不得分。 安全环保部 1.2 班组重视职工安全教育，积极组织职工参加公司举办的各类安全教育活动；坚持每一倒班至少组织一次结合本班实际的安全活动，组织职工学习安全工作规程、公司安全简报、上级事故通报，安全活动内容充实，记录详细，防范措施得力。安规考试合格率为100%。 15 安全活动未开展，不得分；无实际内容，不能结合自身实际组织分析，每次扣2分；无防范措施，每次扣2分；安规考试成绩低于80分，1人/次扣1分。 1.3 全面完成春、秋季安全大检查计划任务。检查项目全面细致无遗漏，对存在的问题汇报处理及时，工作配合积极主动。 10 检查项目有遗漏或对存在的问题未及时汇报造成不良后果，每项扣3分/次。其他综合评价，好，不扣分；良扣1—3分；差，不得分。 1.4 坚持“三不放过”的原则，班内发生的不安全现象能及时认真组织分析，做到责任明确，原因分析透彻，防范措施得力，责任落实到位。 15 对发生的不安全事项，不组织分析不得分，责任不明确或责任未落实不得分；防范措施不得力，每次扣3分。 1.5 严格执行“两票”制度，工作票和操作票办理认真仔细，安全措施齐全完备，记录认真。工作票合格率100%。 15 工作票和操作票每一处不合格，扣3分（维修一部，发电部，扣1分；燃运部，扣2分）。 1.6 消防器材配备符合有关规定，摆放位置正确合理，无损坏、丢失现象，完率100%。 10 考核期每发生一次消防器材损坏或丢失事件，扣1—3分；完好率不足95%，不得分。 武装保卫部 1.7 考核期内，无人身轻伤、人身未遂；无责任障碍；无违章指挥、违章作业；无异常；无误操作。 25 人身未遂，3分/人次；障碍，3分/次（锅炉、汽机专业，扣1.5分）；异常，1.5分/次（锅炉、汽机专业，扣1分）。发现违章作业扣3分/次，违章指挥5分。 二文明生产 2.1 上班期间职工着装符合安规及文明生产有关要求，标志佩带齐全。遵章守纪，不在工作场所吸烟。 10 考核期内每发现1人/次不符合公司规定，扣1分；生产现场吸烟每人次扣3分。 生产技术部 2.2 生产现场实行定置管理，物放有序，摆放整齐。检修工作结束后，现场验收坚持标准，卫生合格，工完料净状况好。 10 考核期内每1处不符合公司规定，扣：1分/次；工完料尽状况差，每次考核运行班组1分。 运行类标准化班组评分项目 项目 序号 考 评 内 容 标准分 评 分 标 准 考核部门 备注 2.3 沟道盖板齐全平整、照明完善充足；临时物品摆放整齐，标注明确；沟道畅通；现场无杂物。 15 考核期内每处不符合要求，扣1分/次。 生产技术部 安全环保部 2.4 所属设备整洁干净，物见本色；系统阀门标志、设备标牌、介质流向标注齐全，符合标准规定。 15 考核期内每处不符合要求，扣1分/次。 2.5 积极推广“5S”活动，所辖卫生区能够定期组织清扫，区域卫生清洁整齐，无卫生死角、无痰迹污兹、烟头、垃圾杂物；无积水、积油、积灰现象。室外设备系统无明显积灰。 20 月度考核中每考核一次，扣1-2分。检查中每一处不合格，扣1分。 生产技术部 2.6 对设备渗、漏、泄检查认真，发现及时，应急措施得力，联系处理及时。 15 考核期内：渗漏泄现象发现不及时，扣3分/点.次。能进行应急处理而未处理，扣5分/次。 2.7 班组集控室、更衣室、值班室、学习室、工作间等实行定置管理。做到“五净”：门、窗干净；桌、椅干净；地面干净整洁；墙壁干净；文件柜内、外干净。“五整齐”：桌椅摆放整齐；桌面物品摆放整齐 ；桌子抽屉内整齐、干净无杂物；更衣箱、资料工具柜、工具柜摆放整齐，内部物品存放整齐；上墙图表悬挂整齐，符合公司有关规定。 15 检查中每发现一处不合格，扣1分。 三专业管理 3.1 积极推广和应用全面质量管理的思想和方法，实施工作过程的质量监督与控制，积极开展群众性的QC小组活动，灵活应用PDCA循环模式；班组月度生产目标明确，并能按月及时总结分析。 10 无计划不得分，目标不明确，每处扣2分。 生产技术部 3.2 班组成员分工明确，岗位责任制落实，各成员之间团结协作精神好。严格遵照负荷曲线，精心调节，认真操作，不因人员责任造成机组上网电量损失和扣罚。 15 因人员责任造成电量损失或扣罚，每10万